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A、2000-0707管理变革;调查发现－总体分析;调查发现－关键动力与关键阻力;调查发现－得分最高的十个问题;调查发现－得分最低的十个问题;B、以前与现在有什么不同？;总经理;流程总监;营销总监;战略具体化－集团愿景和使命;战略具体化－集团发展目标;战略具体化－战略实施步骤;经营重心-经营方向;经营重心-经营方向2;经营重心-经营模式;经营重心-经营模式2;经营重心-资源配置;经营重心-资源配置2;经营重心-战略联盟;经营重心-服务网络;C、营销总监的任务;市场营销-市场地位;市场营销-市场地位2;市场营销-市场拓展;市场营销-市场拓展2;市场营销-营销网络;市场营销-营销队伍建设;市场营销-资源共享;战略具体化－行动计划;战略具体化－行动计划;战略具体化－行动计划;D、技术总监的任务;研究与开发-研究开发政策;研究与开发-研究开发政策2;研究与开发-研究开发系统;研究与开发-研究开发系统2;研??与开发-中间试验;战略具体化－行动计划;战略具体化－行动计划;战略具体化－行动计划;E、制造总监的任务;制造方式-制造战略;制造方式-制造布局;战略具体化－行动计划;战略具体化－行动计划;F、流程重组与项目管理;业务流程重整-指导思想;业务流程重整-指导思想2;业务流程重整-流程管理;业务流程重整-流程管理2;业务流程重整-管理信息系统;项目管理-必然性;项目管理-管理重点;项目管理-