8. 物流与设施规划案例 ;客户订单;作业单位划分与相互关系分析;作业单位面积和布置;物料分类;移动分析;其中(根据货位尺寸推导)
A1区进出的物流量 = 11.5 箱
A2区进出的物流量 = 6.5 箱
A3区进出的物流量 = 6.5 箱
A4区进出的物流量 = 8 箱
A5区进出的物流量 = 11箱
A6区进出的物流量 = 8 箱
A7区进出的物流量 = 5 箱
A8区进出的物流量 = 5 箱
A9区进出的物流量 = 5 箱
A10区进出的物流量 = 6.5 箱
A11区进出的物流量 = 5 箱
A12区进出的物流量 = 8 箱
;B区进出的物流量= 2号库日进出量 * A区所占比例
=162 * [1440*2 / (1002*4+1440*2+729)]
=61 箱;各项移动图表化:;线路情况代号;初步搬运方案;方案评价;方案一: 叉车至进货暂存区,手动托盘搬运车向拣选货位补货,然后运回空箱子,高频区采用输送机,其他采用手推车
方案二:手动托盘搬运车至进货暂存区,用棍子输??机代替带式输送机
方案三:方案一中的a,b,c采用替代方案;输送线路布置设计及运行方案
原创力文档

文档评论(0)