切实提高领导干部战略思维、创新思维、辩证思维能力(余颖雄)详解.pptVIP

切实提高领导干部战略思维、创新思维、辩证思维能力(余颖雄)详解.ppt

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各位朋友: 下午好!;切实提高企业领导干部战略思维、;“一头绵羊带领一群狮子,敌不过;一 充分认识企业领导干部提高;一 充分认识企业领导干部提高;中国共产党十七届四中全会着眼于;战略思维、创新思维、辩证思维能;(一)领导干部提高“三个思维能;当前,世界多极化、经济全球化深;(一)领导干部提高“三个思维能;经过新中国成立以来特别是改革开;(一)领导干部提高“三个思维能;办好中国的事情,关键在党。我们;应当看到,世情、国情、党情的深;(一) 突破思维定势(二) 拓;(一)突破思维定势;什么是思维定势? ;什么是思维定势? 哥伦布问题;什么是思维定势?泰坦尼克号不会;思维定势是指由实践目的、价值模;思维训练: 用最少笔(不提;六画 五画 五画 四画;思维训练: 用一笔画四条直;无标题;(一)思维定势的利于弊 ;1、 “顺藤摸瓜”式 ;2、“一概而论”式 ;3、“裹足不前”式 ;4、“先入为主”式 看问题以;(三)五种具体思维定势及其弱化;(二)拓展思维视角;长与短图一;大与小图二;图三 花瓶还是人头;图四 少女还是老妇;图五 年华倒转;图六 国王与王后;横看成岭侧成峰, 远近高低各不;前面我们看到的是一些容易产生错;视错觉(缪勒莱耶错觉)有一种理;创新视角是指用不同寻常的观察角;(一)定性视角的拓展 ;(一)定性视角的拓展 ;(一)定性视角的拓展 ;(一)定性视角的拓展 ;(三)变换思维方法;面对一个难题找出N个答案选择较;思维训练: 还能用;一、变方向二、用线条三、用排笔;发散思维与收敛思维逆向思维横向;(四)改善思维模式;企业领导者究竟该怎样思考?——;(1)三讲: 一讲平衡——没有;(1)三讲:一讲平衡——在授权;1、三讲:一讲平衡 ;(2)四化: ;(2)四化: ;(2)四化: ;(2)四化: ;沃尔玛对营业员的服务态度要求是;沃尔玛对营业员的服务态度要求是;(1)现代企业领导者的六项修炼;(2)建立锐意创新的学习型组织;(2)建立锐意创新的学习型组织;(3)企业领导艺术的修炼 ;(4)基于战略的领导艺术 ;(4)基于战略的领导艺术 ;(一)拓??空间,避免霍布森思维;1、古时期二八佳人的悲剧 2;三 努力实现提高战略思维、 ;三 努力实现提高战略思维、 ;三 努力实现提高战略思维、 ;三 努力实现提高战略思维、 ;三 努力实现提高战略思维、 ;给老虎一座山给猴子一棵树;思考题1、如何认识创新思维及其;谢谢大家余颖无标题

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