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全员生发智慧系统;高层——缘起;最高境界:老板在看,员工在干; ——看讲话三种人(境界)
A\想表现什么,证明什么;
B\想把事说清楚,介绍产品;
C\想帮助别人,成就别人。
;三种人的不同境界,决定说话的方向:
第一种人,把关注点放在 “自己”身上;
第二种人,把关注点放在“事”身上;
第三种人,把关注点放在“别人”身上。
三种不同境界的人,说话的表现:
想把话说好的人,刻意准备,注重形式,会紧张;
真实流淌;
发自内心、真实、简单、自然。
由上可知,说话的境界决定了说话的方向,也决定了说话的
策略
;第一版块 思维黄金三角;境界:
A想利用平台,成就自我
B想同老板、团队共同做一件事
C想利用做事,成就身边的人(老板、团队、顾客)
方向:
A和老板成为利益共同体
B和老板成为事业、荣誉共同体
C和老板成为精神共同体
策略:
A交换(民工)
B交给
C全身心付出,发自内心成就别人
由此可见,境界决定人生方向,决定了人生的策略方法
;如:学习
A被老板逼来的
B让自己充电、成长
C为众生而学,为员工请命
状态决定人生结果,起心动态
决定人生结果
如:老板让员工学
A学好了,为老板干;
B让员工成长,
C共同打造平台,让企业腾飞
;人生有问题,就是境界不够,方向不明,策略失效。
如老板有境界,企业就容易找到方向,企业有方向,员工自然有办法。高层有境界,团队就容易找到方向。团队有方向,员工自然有办法。
当一切都成为问题时,低下头问自己的心:我的境界是什么?当需要马上做一件事或说一句话的时候,马上问自己:我的境界是什么?;第二版块 高层境界;核心命脉;三.对未来很迷茫,对未来充满焦虑和恐惧
1.行业前景
2.经济大环境
3.老板还玩不玩
4.我在企业的未来;为什么企业受伤,第一个受伤的就是你?
为什么在企业干了十几年,还没有成为核心、股东?
为什么情感、事业经常陷入困局而无法自拔?
作业:
1.影响我们成功的死穴?
2.分享高层境界 ;第三版块 人生三大死穴(高层);1、梦想:
我要什么?我希望的终极目标是什么?我想成为什么样的人?
洗心法门:遇到问题,立即回到本心、本源。
如:情绪化问自己要什么
如:当想投资一个行业,上一个产品,用一个人时,马上问自己:我要什么?
如:在企业是走是留?就问自己,我要什么?
如:家庭、情感、孩子出了问题,想采取行动时,马上问自己,当初为什么和他们在一起?
如:当想离开企业时,问自己的初心,一个人生有目标有梦想的人就不会偏离,不会动摇。有目标的人领导没目标的人,目标大的人领导目标小的人。;2.信念
有信心能做好事,有信念能做好事业,有信仰能做好人。
如:对行业、产业的信念,对企业产品的信念
心态起浮,就是信念起额浮
如:对团队、对老板的信念
§ 改变一个人就是改变一个人的信念,摧毁一个人就是摧
毁一个人的信念。
;二、没有方向
有梦想、有信念,但结果不好的人,就是因为没有在企业的平台上设计自己的人生。没有把个人的发展和企业的命运结合起来,所以迷失了方向。
方向就是:如何实现人生梦想?我要的,谁能给我?
现场作业:假如母亲病重,自己没钱,向谁借?
侯伟、周勇、刘成吉、王文庆、陈凤启
为什么状态不好,结果差?就是因为动力不够。;人生三大动力:
食:为了啥
性:为了谁
爱:根本为了什么
摆脱贫困,光宗耀祖,被逼无奈
爱是改变一切的力量,是最终解决方案
爱是最高境界
当一切都是问题的时候,低下头问自己我的爱够不够。;死穴二:太把自己当回事(人最大的负情绪,负能量
的来源)
一、定位不准
1.目空一切
认为功劳都是自己的,失败都是别人的
认为别人的成功是偶然的,自己的成功是必然的
认为企业平台永远对不起自己,对平台没有感恩之心(不平衡);2.不自量力
错把平台当本事,和老板、团队叫板;错把平台当筹码,同企业讨价还价;对企业平台没有敬畏之心(离开平台,狗屁都不是)。所有的贡献,都是企业平台孵化出来的。
3.不思进取,目光短浅
错把过去当筹码。和老板、企业讨价还价,为了眼前的利益,向老板狮子大开口,失去老板的信任。
如:元老,过去的已经过去,结算完了
一个
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