保税港——绿地保税中心提案绪论.ppt

重庆公司营销部 2013年9月11日;目 录 CONTENTS;关键词：;1.1、定位背景; 作为为保税港区配套的首个商务综合体项目，水港一号地块具有较高的政治及市场影响力，将为港区内已入驻企业或即将引入的企业，提供商务、商业、居住等多方面的配套的功能，同时担负了迅速的提升保税港区以及整个寸滩区域形象，提升区域商业氛围、聚集人气的使命。 ;目 录 CONTENTS;2.1、区位分析;2.1、区位分析;2.2、配套分析;2.2、配套分析;2.3、指标分析;优势： 依托保税港优势，具有较强的产业聚集能力和产业导入能力。 地块区位条件好，交通通达性强，规划定位高，临近城市主干道，能够快速聚集和疏散大量车流及人群。 地块位置好，昭示性强，可以起到保税港对外的形象展示窗口作用。 项目体量优势明显，具备建设大规模综合体项目的条件。;2.5、地块启示;目 录 CONTENTS;3.1、整体市场;3.1、整体市场;3.2、区域市场;3.3、住宅竞品分析;3.3、住宅竞品分析;3.3、住宅市场机会;3.4、办公竞品分析;3.4、办公竞品分析;3.4、办公市场机会;3.5、商业竞品分析;3.5、商业竞品分析;3.5、商业竞品分析;3.5、商业竞品分析;优势： 项目体量优势，具备建设大规模综合体项目的条件 背靠保税港区，商业业态上可挖掘特色 后发优势;3.5、市场机会;3.6、酒店竞品分析;3.6、酒店需求预测;3.6、酒店经营情况;3.6、酒店市场机会;目 录 CONTENTS;4.1、总体定位;定位诉求： 联动中国内陆第一保税港，打造集港口配套、时尚购物、企业总部、创意办公、 高尚住宅的全能综合体。 项目品牌定位： 项目母品牌——绿地中心 住宅子品牌——绿地·起航社 甲级办公子品牌——绿地·领海 乙级办公子品牌——绿地·峰创国际 商业子品牌——绿地·缤纷城 ;4.1、总体定位;4.2、住宅定位描述;4.2、住宅客户定位;产品类型;4.2、住宅配比建议;4.3、办公定位描述;4.3、办公客户定位;产品类型;4.3、甲级办公产品建议;4.3、乙级办公产品建议;4.3、Loft办公产品建议;4.4、商业定位描述;4.4、主力业态建议;4.4、主力业态建议;4.4、主力业态建议;4.5、酒店定位描述;;; 近年来，重庆市场的会议需求客源表现出强劲的增长势头。随着周边区域及保税港区的入驻企业不断增多，预计在接下来的数年中会议需求和商务需求还会继续增长，住店会议将成为本项目酒店重点锁定的一个需求来源。 大会议厅（宴会厅） ，能够容纳200-300人左右，1个 中会议室（宴会厅），能够容纳100-150人左右，3个 小型会议室，能够容纳50-80人左右，8个 董事会议室，容纳20人，1个;4.6、项目总体配比建议;营销三大件塑造建议： 1、售楼处建议 2、样板房建议 3、示范区建议;1、位置：靠金渝大道项目开口处； 2、面积：2500-3000平米，主接待区单层面积不低于1500平米，布局可形成循环动线。 3、风格：时尚、现代、品质感，立面细节要有体现港口文化的设计元素，具有独特性和识别性，避免雷同。 4、功能分区： 集团形象展示区 项目多媒体形象展示馆 沙盘区（5.5*5.5大模型1个、3*4小模型2个、户型模型6个）、区域沙盘3*3（上墙） VIP洽谈区 普通洽谈区 销售前台 吧台 财务室 客户卫生间 办公卫生间 复印打印室;经理办公室 6人办公室 更衣室 资料室 20人会议室 办公卫生间 物业办公室 布草间 杂物间 重要功能区要求：集团形象展示区要有完整墙面；多媒体展示区如面积过大无法在主接待区设置，须将项目多媒体形象展示单独设置在主接待区一层，面积150-200平米；普通洽谈区面积需满足50-80人的小型活动需要，有酒店大堂吧的感觉；水吧台要满足饮料及餐点的相关需求，预先设置设备隐藏空间；财务室须完全封闭；办公卫生间考虑隐蔽性；办公区按标准办公需求设置。; 根据保税港的要求，地块内的保税商品提货区将紧邻售房部设置，并可与售房部相连接，普通洽谈区可成为提货等待区域，提货动线必须经过销售中心。 保税商品提货区建议： 面积及配置：根据保税港要求进行设置。 位置：销售中心后，与之相连。;1、对象： a、精装部分：甲级、乙级写字楼大堂、电梯轿厢、候梯前室； b、精装部分：写字楼平层、loft平层、住宅； c、清