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大昌建设集团; ;施工人员配备;施工人员配备;施工人员配备; ; ;3.4 嵌岩扩底施工方法;4.3 项目现场管理机构;项目各部门的职能：
工程施工部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。
工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。
质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。
器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。
综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。
办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。
; 1、 主要施工机械设备总体情况; ; ; ;谢
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