应用IE技术,降低营运成本.docVIP

/ 课程特色 课程目的： IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术，IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的，透过本课程的学习，有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法，正确决定标准时间，从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。 课程大纲 1、现场管理人员效率化意识 现代生产管理发展趋势? 多品种少批量的客户要求的挑战 生产效率与企业竞争力? 增值意识与成本意识 问题意识与改善意识 生产效率的衡量指标 2、提高生产效率的基本原则 QCDSF法则及运用实例 WHY-WHY提问法及运用实例 ECRS原则及运用实例 经济原则及运用实例 3、生产效率改善的基础与改善方向? 如何在生产现场发现问题? 现场的7种浪费的分析 如何减少浪费，保持流程增值? 瓶径?平衡物流?5WHY?ECRS 4、如何分析与消除流程浪费----程序分析与改善 ASME的程序分析符号与意义 流程程序图法－五个符号的分析? 流程图、流程线图 停滞分析 研讨与演练 5、如何提高人机利用效率——作业分析与改善 Operation?Analysis ? 人机作业分析? 一人多机作业分析 人一机作业组合干扰研究 作业者工作站分析 研讨与演练 6、如何消除动作浪费——动作分析与改善 Motion?Study 动作分析的要领 动作经济原则之