店铺营运操作标准.docVIP

  • 20
  • 0
  • 约1.88千字
  • 约 3页
  • 2017-06-07 发布于重庆
  • 举报
店铺营运操作标准

店铺的营运操作标准 基本知识 同事是否熟知公司的发展史,规模,经营理念,品牌含义,品牌定位及价格线等 同事是否清晰公司商品分类、色、尺码划分的标准 同事是否对商品货号,码号,颜色,面料,单价熟记 同事是否了解产品的成份,洗涤和保养方式,能正确识别洗涤说明 服务 同事是否能做到以客为先,有顾客进店第一时间放下手上工作(如补货、点货、搞卫生、整理衣服、陈列等)主动上前招呼顾客 同事是否能对顾客/同事保持亲切笑容,友善的目光接触和恰当的语言 同事在卖场是否行动快速,平时工作有计划,销售看卖场可以做到以一敌四 同事是否能主动帮助顾客/同事解决问题,主动对店长提出建议 同事是否能主动做好顾客服务,无论何时都不怠慢任何一位顾客 同事是否在工作中能够自我的控制个人情绪,任何时候都能带着愉快的心情为每位顾客提供优质的服务 七步曲 同事是否能做好迎宾:和客人目光接触,身体端正,面带微笑,语调亲切,对店内推广活动宣传到位,对离店的客人致谢道别 同事是否能留意顾客需求:及时对顾客提供服务,能通过望、闻、问、切了解客人的需求 同事是否能主动展示商品:主动拿起服装展示给顾客看,主动介绍新货,优惠活动,主动询问顾客意见,介绍货品特性等 同事是否做到鼓励试衣:能主动、迅速帮助顾客拿取所需货品并帮顾客解钮扣,拉拉链,以邀请的手势引导顾客到试衣间 同事是否有做好试衣服务:顾客从试衣间出来能够通过沟通、赞美刺激顾客购

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档