(PPT)企业变革与管理案例.pptVIP

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  • 2016-07-31 发布于北京
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(PPT)企业变革与管理案例

企業變革與管理案例;王永慶經營哲學 ;台塑集團紡織事業狀況;東陽的改變;三星五金的改變;華碩的改變;統一7-11菲律賓兩年 轉虧為盈 ;Canon的變革;晶華酒店;聚陽實業;運作體系:例菲律賓廠生產30萬打印花上衣 花面台灣/車線菲律賓/釦子泰國/衣架和商標中國 ERP導入 9國30廠無法靠人傳遞資訊、腦安排產能。 即時調配產能,追蹤訂單。預估未來三季的獲利 資訊化將專業知識顯性。 工廠管理:多元化接單 (1)採購對每家供應商的掌握度。 (2)生產線的能耐 多能工:要有能力依產品隨時變動。 作業標準:台灣試作,並寫成作業手冊。 生產運作:訂定標準時間,作業員須在時間內完畢。 生管:控管線上速度,落後調整人力,掌控效率。 ;利豐集團;台化→台石化;競泰製鎖;危機前先改造-裕隆;未雨綢繆的危機意識-巨大;何謂優良企業;? ;企業如球隊;競爭力提升策略;伍、QA互動時間;誠摯感謝、敬請指導

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