第三 建设项目招标技术分析.ppt

第一章 招标投标基本原理;第一节 工程建设招标分类与方式;第一节 工程建设招标分类与方式;第一节 工程建设招标分类与方式;第一节 工程建设招标分类与方式;第一节 工程建设招标分类与方式;第二节工程建设招标程序;第二节工程建设招标程序;1、招标文件的组成（四部分） 1）投标须知、合同条件和协议书格式 2）技术规范 3）投标书格式、工程量清单、投标保函 的格式、履约保函的格式 4）图纸;第二节工程建设招标程序;第二节工程建设招标程序;第二节工程建设招标程序;第二节工程建设招标程序;第二节工程建设招标程序;第二节工程建设招标程序;第二节工程建设招标程序;第二节工程建设招标程序;第二节工程建设招标程序;第二节工程建设招标程序;第二节工程建设招标程序;第二节工程建设招标程序;案例1： 某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担 该项目能力的A、B、C、D、E五家投标单位发出投 标邀请书，其中说明10月17日－18日9时－16时在该 招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投 标截止时间。该五家单位均接受邀请，并按规定时间 提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发 现报价估算有严重的失误，即赶在投标截止时间前10 分钟递送了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文 件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。 由于投标单位A已撤回投标文件，故招标人宣布有4家 投标单位投标，并宣读该4家投标单位的投标价格、;工期、和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成， 其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家 1人、外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别 对其施工方案作详细说明，并对若干技术难点提出 问题，要求其提出具体措施。作为评标委员的招标人 代表希望投标单位B再考虑降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合 得分从高到低的依此顺序为B、D、C、E、故评标委 员会确定投标单位B为中标人。由于投标单位B为外地 企业，招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出 投标单位B于11月14日收到中标通知书。;由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的 依次顺序为D、C、B、E，因此，从11月16日至12月 11日招标人又与投标单位B就合同价格进行了多次谈判 结果投标单位B将价格降到略低于投标单位C的报价水平 最终双方于12月12日签订了书面合同。 问题： 在该项目招标投标程序中有哪些方面不符合《招标投 标法》的有关规定？;问题: 应宣布5家投标企业 (P227 招标法第36条) 评标委员会委员不应全部由招标人确定(暂行规定 第10条P238) 3. 降价问题(P228招标法第39条) 4. 中标通知发出后,不应再就价格谈判(P228招标 法第46条) 5.订立书面合同时间过迟(P228招标法第46条) ; 案例2: 某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备 和同类工程施工经验要求高且工期的要求也紧迫.建设单 位在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了3家 国有一级施工单位参加投标. 评标规定如下: 1. 技术标共30分,其中施工方案10分(个投标单位均得 10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总 工期要求（36个月）者得4分，每提前1个月加1分，不 满者不得分；自报工程合格者得4分，自报工程优良者 得6分（若实际工程质量未达到优良将罚合同价的2%） 近三年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项 加1分。 2. 商务标共70分. 报价不超过标底(35500万元)的正负 ;5%者为有效标,超过者为废标.报价为标底的98%者为 (70分),在此基础上,报价与标底之比每下降1%扣1分, 每上升1%扣2分(记分按四舍五入取整) 各投标单位的有关情况列表如下: 各投标单位标书主要数据表 ;问题: 1. 该项目招标中有无违反招标规定? 为什么? 2. 按综合评估法确定中标单标. 3.若改变该工程评标规定,将技术标增加到40分, 其中施工方案20分,商务标减少为60分,是否影响评 标结果,若影响,由哪家中标?;解: (1)计算各投标单位的技术标得分 ;(2) 计算各投标单位的商务标得分: ;(