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- 约3.92千字
- 约 157页
- 2016-07-31 发布于湖北
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《培训与开发》;日本三菱公司的培训课程设计
【历史沿革】
1884年:三菱创始人岩崎弥太郎向工部省租借了三菱重工的前身---国营长崎造船局。 1885年:三菱财阀第二代掌门人岩崎弥之助建立了三菱社,并将长崎造船局作为核心企业。
1917年:企业更名为三菱造船有限公司。 1921年:三菱电机有限公司从企业分离。
; 在第二次世界大战期间,三菱制造了大量的飞机,其中包括参加了珍珠港事件的著名的零式战斗机。跟当时的其它日本公司一样,三菱在那段时间里也使用了大量的苦役。 1934年:企业更名为三菱重工业有限公司。 1950年:企业被分割成西日本重工业有限公司、中日本重工业有限公司和东日本重工业有限公司。
; 1952年:上述三家企业分别更名为三菱造船有限公司、新三菱重工业有限公司和三菱日本重工业有限公司。 1964年:三家公司合并成立了新的三菱重工业有限公司。 1970年:三菱汽车工业有限公司从三菱重工分离。 1995年:三菱原子力有限公司并入三菱重工。 ;【产品展示】; 三菱公司人才培训的宗旨是希望技术人员不仅要具备技术开发的技能,而且应具备领导周围人群的能力。在技术课程方面,包括了以下项目:
(1)基础技术
(2)共同技术
(3)基础知
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