乌商行诊断-0603要点.ppt

建立市场导向的领先区域银行- ;总结改进建议运营诊断背景和目标;乌商行在新疆地区具有重要地位,;目前乌商行正在进入了一个关键的;乌商行的发展需要政府的支持和内;总结改进建议运营诊断背景和目标;乌商行在全市金融机构规模排名中;026.24亿元003.31亿;00-02年乌商行支出比例构成;02年乌商行的账面利润达到0.;坏账损失大大破坏了乌商行的价值;02年乌商行贷款五级分类(贷款;02年乌商行实际坏账估算(单位;经过运营绩效分析,我们发现开源;总结改进建议运营诊断背景和目标;目前只是从资产负债角度追求存款;我们主要从三个方面研究乌商行的;目前乌商行的客户绝大部分是中小;乌商行的总体贷款结构仍然是以中;由于没有引进信贷风险管理技能,;乌商行零售银行业务已经落后全市;乌商行零售银行业务品种与其他银;乌商行银行卡所占市场份额最小,;乌商行银行卡更大的问题在于功能;总结改进建议运营诊断背景和目标;02年乌商行收入构成(收入总额;只有定性分析方法的简单规定,不;支行信贷(综合)部经理申请人信;贷款金额20万100万支行行长;贷款管理制度执行有所折扣文件清;贷前调查和贷后检查没有落到实处;信贷管理体制需要进一步强化So;支行信贷员利息不足利息通知单结;总结改进建议运营诊断背景和目标;目前的组织机构图股东大会董事会;乌商行的机构和职能建设相对滞后;乌商行的薪酬和考核激励无法适应;总结改进建议运营

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