投资并购中的法律风险管理对策(海油销售)技术分析.pptx

中海油销售公司法律部;一、发展环境与并购背景;_、发展环境与并购背景;成品油市场布局;发展环境与并购背景;F ―、发展环境与并购背景 .-.CH;一、发展环境与并购背景;一、发展环境与并购背景;二、投资并购的模式选择;.;二、投资并购的模式选择;二、投资并购的模式选择;二、投资并购的模式选择;1、发展环境与并购背景 二、投资并购的模式选择;三、前期投资的问题梳理;三、前期投资的问题梳理;三、前期按资的问题梳理;三、前期投资的问题梳理;1、发展环境与并购背景=、投资并购的模式选择 三、前期投资的问题梳理;四、法律风险管理对策;法律应对措施之一一健全制度，规范操作。;法律应对措施之一一健全制度，规范操作。;口要真正体现法律管理价值，必须将服务管理职能嵌入到开发项目的每一个环节，积极为项目提供尽职调查、法律论证、商业模式选择、项目谈判、法律文件起草等全方位的贴身法律服务和支持，同时还要跟踪到并购或合作后期的协议履行，形成网络开发全生命周期的风险控制闭环。保障重大项目规范高效实施，确保开发目标的最终实现。 口经过认真梳理开发业务流程、分析各个环节的风险要素和关键点，我们认为，要做到全生命周期管理，应当在6个关键环节上把好风险关：;四、法律风险管理对策;四、法律风险管理对策;四、法律风险管理对策;四、法律风险管理对策;F 四、法律风险管理对策 ■■■項;四、法律