291期焦点-冷轧厂“三大载体”推进创先争优【李】.docVIP

 FILENAME 2191149-579e10162ed38.doc 新闻部 李耀荣 文件夹 PAGE  PAGE 6 第  PAGE 6 页 共  NUMPAGES 6 页 焦点关注 冷轧总厂三大载体深化“创先争优” 【主持人】观众朋友大家好，欢迎收看焦点关注节目。 自公司开展“创先争优”活动以来，冷轧总厂党委高度重视，认真谋划，科学实施，在实现党组织不断发展壮大的同时，有力地促进了企业的科学发展。 今年以来，该厂党委围绕加大融入力度，提升党建工作水平，按照公司党委深化创先争优活动、扎实推进党建工作“三融入”的有关精神，紧扣提升冷轧产品盈利能力这一中心任务，搭建了党支部创先争优竞赛、“三降一提高、确保盈利目标”主题实践活动和创建党员先锋岗活动这三个载体，各项生产指标均有所提升。 今天的节目，我们就来到冷轧总厂，去了解该厂党委深化创先争优活动的具体做法。 【配音】如何深入开展“创先争优”活动，使其在原有的基础上再创佳绩？冷轧总厂党委认为，只有围绕公司“十二字”方针和总厂生产经营目标，将其打造成为一个系统工程，运用三大载体齐力推动，才能促进“创先争优”活动扎实开展。 今年，面对上游原料价格节节攀升、下游需求放缓清淡、高附加值产品订单不足、盈利空间缩水等不利因素，冷轧总厂党委扎实推进创先争优活动，实现了产量超设计、质量超水平。1到5月，冷轧总厂累计完成产量215.59万吨，超计划目标7.36万吨；工序成本同比去年大幅降低。550Mpa（读“兆帕”）结构级镀锌板、中高牌号无取向硅钢（50ww600）实现了批量生产；高强钢（WH180BDZ）、双相钢（WHT600DPDZ）在三分厂试轧成功；富士康家电面板产量创历史新高达到6.49万吨。 【采访】冷轧总厂党委书记 周南丰：今年以来，冷轧总厂党委坚持围绕公司“十二字”方针，扎实推进党建工作“三融入”，深入开展“创先争优”活动。我厂党委通过搭建三大载体，工作业绩用数据说话，激发了全厂28个党支部和773名党员竞相超越的动力，充分发挥了基层党组织和党员在生产经营中的主体作用，使党建工作 “融入效应” 在实践中得到了充分显现。 【主持人】如何永葆“创争”活力，使“创先争优”活动与实际工作环环相扣、紧密结合？冷轧总厂党委把生产经营的重难点作为深化“创先争优”活动的切入点，不断强化党支部的战斗堡垒作用，以深化党支部“创先争优”竞赛为载体，充分发挥了党组织的政治核心作用。 【配音】冷轧总厂领导班子坚持 “三重一大”集体决策制度，每周进行一次集体议事和工作交流，集中研究生产经营、改革发展、党的建设等重大问题，确保“创先争优”活动与生产经营活动同布置、同执行、同检查、同考评。 深入开展党支部“创先争优”竞赛，细化竞赛考评标准。通过修订《党支部“创先争优”竞赛考核评价标准》，今年进一步量化出28项具体打分条款及11项生产经营考核指标，实行月度考核、季度讲评，科学衡量、准确评价党支部开展“创先争优”活动的实绩。继续开设“党建工作大讲堂”，每月安排2个党支部交流“创先争优”活动的经验和体会，收到了良好效果。同时按照“强化管理创新，发挥整体功能”的思路，大力推进“两制、三法”，即：开机确认制、质量停机制和问题工作法、典型案例法、PDCA循环法，不断提高基层党支部的“融入”能力，强化了基层党组织在推行作业长制、TPM生产性全员设备管理等改革试点工作中的保障作用。 【采访】冷轧总厂一分厂酸轧车间党支部书记 陈庆华：我们党支部根据总厂“创先争优”竞赛考核评价标准，将支部工作融入到车间生产经营工作中。在车间生产中，我们严把产品质量关，从原料把关入手，杜绝不合格原卷上机生产。通过合理排程、优化工艺、精心操作，1到5月份累计实现超产2.4万吨?，并连续5个月生产稳定月月超产的最好水平。 【主持人】如何引导全体党员在生产经营第一线、到技术攻关前沿“创先争优”，一直是冷轧总厂党委十分关注的问题。该厂党委以开展“三降一提高、确保赢利目标”主题实践活动为载体，把“创先争优”的主战场摆到了生产一线。 【配音】冷轧总厂党委深入落实“十二字”方针，将主题实践活动与质量成本效益、形势任务教育、践行企业文化相结合。围绕“降故障、降消耗、降废品，提高成材率”等生产经营重难点，2011年全厂确立了120项党员责任区攻关课题，18个车间党支部结成共建对子，开展联合攻关和工序服务承诺。 【采访】二酸轧车间党支部书记 毛利琪 ：我们二酸轧与二连退、二涂镀车间党支部成立了共建责任区，责任区全体党员通过联手攻关，解决了酸轧板形平直度、厚度精度、镀锌面板表面残留偏高等技术难题。目前武钢冷连退汽车板的6项表面质量和性能指标都优于宝钢，达到了国内领先水平。 【配音】同时，冷轧总厂党委以“赶超先进指标，确保盈利目标，科学发