加强现场材料管理 科学支出杜绝浪费.docVIP

摘要“先进先用”的原则开展“科学支出，杜绝浪费”积极贯彻落实，从源头上杜绝材料浪费井下现场材料管理问题调研分析  加强现场材料管理 科学支出 杜绝浪费 井下现场材料管理，是对井下材料的计划、供应、存放、使用等过程管理的总称。其主要内容包括材料来源，材料配送，材料流向，材料计划执行情况，保证材料供应和节约使用等。加强现场材料管理，对持续开展“科学支出 杜绝浪费”有重要的意义。 一．加强井下现场材料管理的重要意义。 （1）对加快工程项目速度，降低生产成本起着重要意义。 据统计，井下工程材料费用一般占建筑工程成本的50%～60%。井下采矿中材料费用占采矿成本的20-25%左右。井下工程的钢材、木材、水泥、粉煤灰砖、砂石、油料占总材料费用的60-70%左右，总量比重很大。合理组织井下建筑材料，保证材料从矿山配送站按品种、数量、质量、期限进入井下，减少环节纰漏，防止浪费，对加快井下工程建设速度，降低工程成本有重要意义。 （2）企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须从提高质量、降低成本、售后服务等方面下功夫。对采矿成本而言，材料消耗占比10%左右。每个人每个岗位都从节约材料费用、贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料等方面着手，才能在保证工作质量的前提下实现企业利润最大化。 （3）切实提高现场材料管理整体水平，