商业模式第4讲.ppt

总结 以上揭示了商业模式设计的八大核心原则，每个企业在设计自己的商业模式时都要从本企业的实际出发，从解决本企业的发展瓶颈着手，整体考虑，整体安排，从而找到一条适合本企业发展的商业模式。 同时，不单新建的企业需要一个好的商业模式，一个运行中的企业也必须对自己的商业模式有清醒的认识。从某种意义上说，只有了解了自己的商业模式，才知道公司为什么会作为一个独立的企业而存在。清楚地知道自己企业的商业模式，并能在管理层和员工中达成共识，对企业经营产生的巨大效益是难以估量的。 蒙牛在营销模式上的创新是有目共睹的，尤其是在公益营销、娱乐营销方面更是走在了前头。可以说，蒙牛在营销方面能取得成功，公益营销居第一功！ 从香浓的草原牛奶 升华企业愿景——“百年蒙牛，强乳兴农” 塑造蒙牛企业公民形象 中国航天员专用牛奶 营养专家形象——中国奥运军团的秘密武器：配奶套餐 响应温总理号召——“每天一杯奶，强壮一个民族” 以上充分体现了蒙牛做公益营销的深厚功力。蒙牛通过“公益营销”，巧妙地把企业的真实意图通过“公益事件”的载体传达出来，既提升了企业形象，又达到了塑造品牌形象和增加产品销量的目的，同时还强化了企业作为社会公民的美好形象。 CASE:蒙牛 3. 概念的颠覆 明基（BenQ） 明基在液晶显示器领域提出“响应时间”概念，颠覆整个行业竞争的游戏规则。 规模与效益的角度分析商业模式创新 64亿 保时捷1.1