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青红传播策划岗位简述 一、工作职责 主要职责：项目策划方案、活动方案等撰稿 直接责任 1. 对策划工作的流程、质量与结果负责 2. 对具体策划方案及方案执行的结果负责 3. 配合项目经理进行所有策划及创意工作（会） 直接工作 1. 负责所有策划方案执行的跟踪督导 2. 负责对与公司业务、客户（资料）等相关市场的分析研究 3. 参与公司内部各项业务、策划、创意会 4. 参加重要客户的业务、策划与创意提案会 5. 参与内部各项业务创意、设计会 6. 负责公司内部及与客户召开的各策划会议的（文字）记录 7. 负责各项业务（客户）基础策划资料的管理 8. 将完成的策划方案交策划总监审查 9. 楼市图C版内容编辑与撰写 二、工作流程 参与第一次项目碰头会，了解客户与项目相关资料与要求； 会议结束后，搜集相关资料，主要内容有：市场分析、竞品分析、消费者分析、自身分析、策略、相似案例等相关资料（搜集资料的主要方式有网络搜集、实地调研、电话访问、简报等）； 资料搜集工作结束后，参与第二次会议，团队各成员之间形成资料共享，通过全面了解项目各方面资料后，提出自己对该项目的想法与建议，并认真听取其他成员的思路与建议； 第二次会议结束后，留一段时间自己消化所有资料，并综合各成员建议进一步深入思考； 参与第三次会议——“双向漏斗”创意会，内部项目小组讨论（项目经理、文案、设计、AE全部参加）策划人员需全面参与讨论，有可能进行N次创意会，最终确定主创意、主策略、主思路、主方向； 参与下一次会议，通过最终确定的方向与思路，制定出与之相符的营销与活动建议（此环节可与上一环节同时进行）； 广告语与设计风格的确定，策划人员主要配合文案、设计工作，掌控大方向，防止发生偏差； 之后进入真正的执行阶段，策划人员着手撰写策划方案； 方案初稿完稿后，进行第一次内审，进行修改，修改后再进行内审，如需要调整，返回第一步，直到最终定稿； 方案确定后，参与内提； 最后参与客户提案。 三、方案撰写流程 （一）构思方案整体框架 方案的框架就好比一座建筑的结构，如何构思框架就决定了整个方案的外观与特性，在框架的构思上，需要遵循创意组最终得出的主思路与主方向，这是整个方案的指导，也是整个方案的主线，而其中也需要注意逻辑性与创新性，逻辑性是支撑整个建筑稳固的基础，而创新性是使得整个建筑脱颖而出的法宝。 （二）细节填充 框架确立好之后，就需要将各个框架丰富、填充，使之论点明确、论据充足，让整个方案丰盈起来。 一般来说，一个方案主要包含一下几个部分 1.市场分析 （1）宏观市场分析 （2）微观市场分析 （3）目标市场分析 2.竞品分析 （1）主要竞争对手 （2）潜在竞争对手 （3）竞品卖点分析 （4）竞品价格分析 （5）竞品包装分析 （6）竞品营销分析 3.消费者分析 （1）消费者特征描述 （2）消费者购买习惯分析 （3）消费者需求点分析 （4）消费者关注点分析 （5）消费者消费心理 4.自身分析 （1）企业历史及现状分析 （2）问题点和不足之处 （3）SWOT 分析 5.定位与表现 （1）卖点提炼 （2）产品定位 （3）品牌定位 （4）品牌包装、视觉表现 6.品牌策略 （1）产品策略 （2）定价策略 （3）竞争策略 （4）市场策略 （5）营销策略 7.营销与推广 （1）推广节奏制定 （2）媒体排期 （3）事件营销 （4）公关活动 （5）体验营销 （三）排版 内容填充完整后，就要进行PPT排版，总结为六个原则：对齐，聚拢，重复，对比，强调，留白。 1.对齐原则 相关内容必须对齐，次级标题必须缩进，方便读者视线快速移动，一眼看到最重要的信息。 2.聚拢原则 将内容分成几个区域，相关内容都聚在一个区域中。段间距应该大于段内的行距。 3.留白原则 千万不要把页面排得密密麻麻，要留出一定的空白，这本身就是对页面的分隔。这样既减少了页面的压迫感，又可以引导读者视线，突出重点内容。 4.降噪原则 颜色过多、字数过多、图形过繁，都是分散读者注意力的”噪音”。 5.重复原则 多页面排版时，注意各个页面设计上的一致性和连贯性。另外，在内容上，重要信息值得重复出现。 6.对比原则 加大不同元素的视觉差异。这样既增加了页面的活泼，又方便读者集中注意力阅读某一个子区域。 除此六原则之外，要注重图形元素与文字的配合，有时候可以做到画龙点睛的作用，可以在平时多搜集一些类似的素材或让设计人员配合。 （四）校对 方案排版完成后，自己认真阅读几遍进行校对，注意一下是否有错别字、符号是否排版错误、语句是否通顺等问题，最终确定无误，校对完成。 （五）内审、完稿、内提 方案完成后，与小组成员共享，进行内审，有问题则进行修改，直至方案最终