- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(word)设计培训
设计培训内容
大家看到物质,看到饭菜,看到文具,看到服装,认为这些都是要钱购买的。但有一种行业,大家都看不到它的物质与劳动,就是设计。是商业社会的产物,在商业社会中需要艺术设计与创作理想的平衡,需要客观与克制,设计与美术不同,因为设计即要符合审美性又要具有实用性、替人设想、以人为本,设计是一种需要而不仅仅是装饰、装潢。设计理念是设计师在构思过程中所确立的主导思想,它赋予作品文化内涵和风格特点。好的设计理念至关重要,它不仅是设计的精髓所在,而且能令作品具有个性化、专业化和与众不同的效果。设计理念必须要以人为本,针对客户年龄、职业、爱好、文化层次等特点,根据客户主观方面的个人喜好,“因人而异”。永不与付款给你的人争论或对抗,他/她们肯定比你更关心设计后的结果。作品并非设计主导的,在为艺术家表达自己之前,你的设计首先及主要为你的客户用于传递一个市场信息。要有耐性和你的客户沟通。紧记他们并非设计师,故须用他们的语言来阐述你的观点。我相信每个你的设计和作品背后都有一个意思和故事,但你不用心去说明,我又如何可完全明白呢?尊重期限时间,做到将可改善你的可信任度和增进你的事业发展。人们喜欢与注重外型的人倾谈,意思是清洁及整齐。型格并非是肮脏及混乱守时是十分重要的,特别是专业人员,专业人员包括设计师。不要在讨论价钱过程中动怒,这只是商业而己,他们并非在羞辱你的作品。你要知道,他们并没有任何理由去做此事的。你的名气是来自商业推介或获取奖项。不要忘记去获取更多奖项,它会使顾客更相信你。无论任何理由,永不要企图抄袭别人的设计。这会是任何设计师死亡之路。商业设计为商品终端消费者服务,在满足人的消费需求的同时又规定并改变人的消费行为和商品的销售模式,并以此为企业、品牌创造商业价值的都可以称为商业设计。有计划的废止制度的含义?“有计划的废止制度”是通用汽车公司总裁斯隆和设计师厄尔在通用汽车公司的一个非常大的贡献,创造了汽车设计的新模式。在设计新的汽车式样的时候,必须有计划的考虑以后几年之间不断的更换部分设计,基本造成一种制度,是汽车的式样最少每两年有一次小的变化,没3-4年有一次大的变化,造成有计划的式样老化过程,称为有计划的废止制度。
这是一种通过不断改变设计式样造成消费者心里老化的过程,其目的是促进消费者为了追逐新的式样潮流,而放弃旧式样,改换新式样的积极市场促销方式。不管是去市场考察,还是做方案,唯一的评估标准只有一个——有没有了解和感动你需要去渗透的目标。这是最朴素的一个思维。但是这种朴素的思维,我们在沉静在事务细节时,非常有可能会忘记。
?
一定要问,我要干嘛?我的目的是什么?我要达成什么样的目标?出去之前这些都要搞清楚。
商场当然是很好的环境,但是核心部分在哪里?穿这个鞋的人在哪里?他在哪里生活?哪里存在?这双鞋在帮他做哪些事?他们存在的地方。首先要明确品牌定位,因为定位是消费者选择购买品牌的理由,有了定位才能赢得消费者,分销商也是一样。抱怨“有些人”把市场搞烂,那么我们问问这些人是人何而来的?任何出现的东西都有其出现的原因,是不是“这些人”之前的“一些人”教会了“这些人”这么做,还是一颗老鼠死搅坏一锅汤?要革命,我们姑且不要去追究之前问题的原因何在,这个时候追究没有任何意义,也起不到效果,如果治标治本,我们应该杜绝以后出现这样的问题,怎么革呢?我觉得有个方法可以实现,全中国的设计师统计定价,统一设计收费,然后再按劳分配到设计师手里,理论是可以,但不可行啊,其它设计师说5000以下不接这个活,你却和客户说,咱们朋友,我收你3000块帮你做了,你看这是谁在搞烂这个市场抱怨某某某客户如何如何,假如你觉得这个客户不行,你完全可以不接这个活,为了钱你接了,那么客户烦点,你如果没有能力解决掉,你只能忍着,发发牢骚是可以,但是要注意场合,总不能因为你的牢骚引起别人的牢骚,看到这里,你可能会说,我只是在公司打工,做多做少、做坏做好对我有什么好处,并且我没有能力选择什么样的客户,道理是这个道理,问题你也可以选择其它公司啊,找个大公司,接个大客户,没准你会发现原来那些大公司、大客户更搞适应、更难道搞定。我们的作品是会说话的,所以,你做的好不好,本身你自己应该就有一个初步的想法,其实任何一个作品,如果我们拿设计的技巧来讨论区别其实没有多少区别,就像日本的漫画其实我们去分析的时候没有什么大不了的,无论从画面还是构图上来讲我们现在完全可以做的更好,然而你有没有好的角本这是很重要的,设计的作品,不管再大师级的作品,我们都能够有更多更好的方法让这个作品在效果上显得很好,然而我们有没有发现,画面其实很好解决,而作品所包含的内涵却无法能够做到这样的,几米的漫画很好吗?如果单纯从一个画面效果上看,真的没什么,但是几米的语录却很受欢迎,就像我去丽江和大理发现一个很大的问题,丽
原创力文档


文档评论(0)