卓越领导力及领导艺术提升-翁士增.docVIP

卓越领导力及领导艺术提升 主讲：翁士增 一、课题名称 企业中高层卓越领导力及领导艺术提升训练。 二、课程背景 1、如何才算是一个好的领导者？一是不折不扣地带领下属完成上司交代的任务，二是要使下属拥有并保持干劲，三是要协调、服务好内部客户关系，领导力课程的设置就是以这三个方面为出发点的。 2、在完成任务方面，管理者必须懂得如何目标设定、跟踪的方法； 3、管理者领导力以及员工凝聚力的提升，管理者自身影响力和激励是关键； 4、管理者每天都面临问题，要掌握带团队解决的方法。 三、课程收益 1、帮助学员了解领导的本质与职能，以及优秀领导者的特质 2、知道如何建立自身影响力 3、掌握激励员工，增强员工凝聚力的原理及做法 4、掌握组建解决问题型团队的具体做法 四、课程对象 企业中、高层经理、主管、企业后备干部等。 五、课程时间 1——2天。 六、课程内容 第一讲 好领导特征：平衡目标与员工干劲 一、9﹒9方格理论介绍 1．高度关注目标与员工积极性； 2．高度关注目标不关注员工积极性； 3．高度关注积极性不关注目标。 二、4种不同情境下的领导风格 1．指挥型领导风格及其应用； 2．教练型领导风格及其应用； 3．支持型领导风格及其应用； 4．授权型领导风格及其应用。 第二讲 领导的6P特质 一、purpose（领导远见） 1．远见不是小聪明； 2．远见是了解并执行战略。 二、passion (热情)