幻灯片班组管理——参考.ppt

班组管理与建设 主讲人：巩维才 第一章 概 述 一、班组管理的概念 1．管理：管理是通过自觉的控制人和组织的行为，使之有效地达到预期目标的综合治理过程与科学技术，管理是实现和谐社会的最重要的手段和方法。 2．班组管理：班组是社会生产的最基层组织，调动一切积极因素，从建立和谐社会的总认识出发，通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调管理对象，使其和谐的科学的更好的达到预期目标的过程。 二、班组管理的任务 三、班组管理的意义 1．班组是企业组织结构的基石，社会的基层细胞。 2．班组是提高企业管理水平的基础。 企业抓管理，全面提高企业素质，关键是通过班组把定额、标准、制度、信息、教育、现场管理基础工作做好，这样才能把质量提上去，把成本降下来，实现安全生产，保证企业效益稳定增长。 3．班组是推进企业技术进步的重要力量。 4．班组是企业实行民主管理的一个重要层次。 5．班组是增强企业活力的源头。 班组长的作用 1、生产最前线、最直接的指挥员作用 2、两个文明建设带头人的作用 3、班组职工的当家人作用： 对上级负责； 对职工负责； 对工作负责。 四、21世纪对班组管理活动的新要求 1．21世纪对管理活动的新要求 （1）开拓市场——创造顾客 （2）规模经济——虚拟企业 （3）激烈竞争——协同共赢 （4）对自