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社区重点人员管控不到位问题整改措施

社区重点人员管控工作是基层治理体系的重要组成部分，直接关系到居民群众的安全感、幸福感和社会大局的和谐稳定。近期通过全面自查、上级督导及居民反馈，发现当前重点人员管控工作中存在底数动态更新不精准、跟踪服务机制不健全、部门协同联动不紧密、责任落实链条有断点等突出问题。为切实提升管控效能，现结合社区实际，制定以下整改措施。

一、问题根源剖析：找准管控短板的关键症结

通过系统梳理近三年重点人员管控案例、召开12场居民代表座谈会、组织4轮网格员专项访谈，梳理出四大类12项具体问题，为精准整改提供依据。

（一）基础信息管理存在时差差

重点人员信息采集依赖传统入户登记，与公安、民政、卫健等部门的数据共享仅停留在季度通报层面，未建立实时比对机制。例如，2023年第二季度排查中，发现3名刑满释放人员因户籍迁移未及时同步信息，导致社区台账与实际情况偏差；1名精神障碍患者因就医信息未互通，社区未能及时掌握其病情波动情况。

（二）动态跟踪存在真空带

现有管控模式以网格员日常巡查为主，对8小时外、节假日等时段覆盖不足。部分网格员日均走访30-50户，人均服务半径超0.8平方公里，难以实现对重点人员的高频次、针对性跟踪。2023年1-10月，发生2起重点关注对象临时外出未报备事件，均因网格员当日走访计划调整导致跟踪中断。

（三）服务管理存在两张皮