外协管理制度要点.docVIP

宁波经济技术开发区物流发展有限公司 外协管理制度 第一条（目的） 为了做好公司外协队伍的管理，公平、公正地进行外协队伍的选择、使用、评价及淘汰，明确各部门在外协管理中的职责，提高管理的规范化和效率，特制定本制度。 第二条（适用范围及定义） 本制度适用于和公司签订外协服务合同及劳务派遣服务合同的外协管理工作。 1、外协单位：指外部单位协助配合公司完成工作任务或承担部分或全部工作职责。 劳务派遣：指劳务公司依法与订立劳务派遣协议，筛选符合岗位要求的与建立劳动关系后派遣到工作6、  附件1 停车场安保人员月度考核表 序号 检查考核内容及考核标准 分值 打分 说明 １ 安保人员定岗定责、人员到位，查岗缺勤一人次扣5分 5 ２ 安保人员执勤着保安服装，佩戴有效证件，配带规定的安保器械（对讲机、警棍等），仪容仪表规范，站、坐姿端正，检查违规一次扣2分 ５ ３ 值班、巡逻执勤认真严格，无漏岗现象，交接班手记录齐全，值班室整洁，违规一次扣2分 １０ ４ 监控操作熟练，不失控，记录齐全、专人专管，异常情况处理及时有效，保密制度落实到位，监控室整洁无杂物、异味，违规一次扣2分 １０ ５ 监控、照明、围墙、消控设施检查到位，发现问题及时报告，始终保持监控消控处于良好状态，发生一次扣2分 １０ ６ 指挥车辆停放有序，车道畅通无堵，无重大交通事故，发生一次重大交