会务各岗位职责探析.pptxVIP

一、前言为什么要定岗定责？目前来讲，会议销售还是我们易物天下的主要营销模式。一场会的成功是与各个环节密不可分的，岗位的设置把整个会议战略和会议目标分解到每个员工的层次。定岗定责有助于员工明确自身所在位置和责任，明确工作重点，提高工作效率。更好的服务于客户，乃至成交！二、岗位职责分工原则1.岗位细分具体按员工对本岗位的熟悉程度来定。2.重要岗位（如成交组，机动组）要选择头脑灵活，反应能力快的员工担任。3.某些岗位若人手不够，可酌情兼职。三、岗位明细职责岗位是每场会中的重点岗位，包括大会总监，主持人和讲师。这些岗位决定了一场会的流畅度，秩序性，氛围评定。具体要求有：1.职责岗位(1).良好的执行力，信服力，有牺牲精神，正人先正己。(2).工作全面细分，统筹现场分组情况和每组人数。同时每一组安排一个直接与会议总监接洽的负责人，每组的问题直接找到当组负责人。懂得分配人员，不要自己做全部工作。会务总监：1人三、岗位明细1.职责岗位(1).开场负责会场的气氛调动，为讲师暖场。(2).会前，会中的留人。(这一点非常重要)(3).成交环节气氛的烘托在这里特别要提到的是：主持人作为整场会议流程的贯穿者，如何做到灵活应变各种突发情况。如何恰到好处的推动成交，至关重要。各分公司要留意培养自己公司的主持人。主持人：1人（主持人视频有专人给到大家）三、岗位明细1.职责岗位(1).负责会前员工培训，员工激励。