(word)2013年人力资源部工作总结.docVIP

2013年人力资源部工作总结 ? 1、根据公司人员需求，制定招聘计划，招聘适合企业发展的人才 2、培训实施与落实 3、拟定薪酬制度，薪酬的核算、调整与发放 4、考核方案的拟定、实施与监督 5、企业文化活动的推行，员工劳动争议的处理与执行 6、人事制度的修订与实施、监督 7、部门工作分析梳理，整理部门及岗位职责 8、员工关系体系的完善，福利制度完善与落实 与你工作相关的主要工作流程描述（可用流程图或文字表述） 与我工作相关的流程主要有： 1、 人力资源部所有流程，如：招聘录用流程:（部门岗位需求填写审批=人力资源部门接收需求表=岗位分析、调查=选择招聘渠道=简历筛选、电话面试、初试、复试=及时跟进结果=.人员报到手续办理=新员工试用期情况跟进=转正手续办理）、员工活动流程、劳动合同签订/续签流程、异动流程、轮岗流程、离职流程、薪酬审核及发放流程、考核流程、绩效考核流程、沟通流程等 2、 跨部门的流程 印刷品制作流程。因工作关系需要市场部设计一些产品，需要填写设计需求申请单，经批准后由市场部设计，设计好后交我部门验收，验收合格，此流程结束。 印刷品制作流程。提出印刷需求，经领导审批后交市场部设计，设计好后验收合格了，交行政部负责印刷，印刷好了后验收，验收合格后结束。 3、员工关系协调流程 申诉人提起申诉=了解情况原因=解决方案确定=双/多方协调沟通