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- 2017-06-11 发布于北京
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(word)免费下载：适用公司年终春节联欢晚会策划方案
**公司年终晚会策划方案
一、成立筹备小组
总指导:总策划/总导演：主持人：现场司仪：
后勤保障：组织成员：
二、节目的内容及数量（节目至少15个）
人力资源部 至少出1个节目 负责人：
财务部PMC： 至少出个节目 负责人：
品质部至少出个节目 负责人：
采购仓库至少出1个节目 负责人：
业务 至少出个节目 负责人：
研发、工程至少出1个节目 负责人：
制造一部： 至少出个节目 负责人：
制造二部 至少出个节目 负责人：
合计： 15个节目
晚会采取各种形式的节目，节目内容要健康活泼、积极向上，同时展示出我司奋发向上的精神风貌，让各部门人员欢聚一堂。上述要求作为硬性指标执行，按时保质保量完成。
三、各部门年度优秀员工评选指标（共计10人）： 人力资源部： 1人 业务中心： 2人
仓 库： 1人
品 质： 1人 制造一部： 2人 制造二部： 2人
财务、采购、工程、研发、PMC： 1个 公司将评选出10名年度优秀员工。评选出的年度优秀员工每人将获得公司授予的优秀员工证书及奖金奖励500元。截止到2012年12月31日，所有在职员工都有参与评选的资格，由各部门负责人将评选结果于2013年1月5日前提交到人力资源部，人力资源部复审并将复审结果公示一周后，报总经办批准，优秀员工证书及奖励将在年终晚会上颁发。
四、晚会期间的各类奖项
1、抽奖奖品
奖
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