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- 2016-08-01 发布于北京
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(word)双汇危机公关策划书
双汇集团危机公关策划书(梗概)
3·15央视曝光双汇济源分公司收购喂有瘦肉精的生猪。双汇品牌有可能遭遇创立以来最大危机,如不及时做好公关活动,后果不堪设想。反观双汇第一时间做出的反应竟是“正就媒体所报道内容向相关方进行核实”。要知道曝光的时间不是其他时间而是“3·15”,曝光的媒体不是其他媒体而是“央视”,更要知道央视在普通老百姓心中的绝对权威性。因此双汇最需要的不是调查而是行动,以下是双汇危机公关策划书提供的几个处理步骤,旨在尽可能淡化事件负面影响,维护“双汇”品牌形象。
即刻关停双汇济源分公司;致函央视
立即停产整顿是一种态度,更是对央视权威的认可和尊重,因为央视在曝光结尾有一句十分可怕的话“本台将继续追踪报道”。同时,这是一种真正对消费者负责的体现。致函央视内容应着重以下几个方面:
向央视表明公司对此事件的重视,欢迎央视继续进行监督和后续报道。
通报公司采取即刻停产整顿济源分公司的决定。
邀请央视作为媒体监督,派记者进驻双汇总部和各分公司监督调查。
停产和发函一定要在第一时间完成,哪怕是在深夜也要马不停蹄的去做,最迟在3月16日早晨让央视“3·15”专题组的负责人见到通报函。
建议零售商暂时下架封存济源分公司的产品;同时致函转载媒体
3月16日致函转载央视报道的其他主流电视台、电台、报纸、网站等。通报双汇济源分公司停产整顿的决定,同时通报双汇建议零售商下架封存济源分公司
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