(word)员工试用期管理制度.docVIP

青岛庞大培训中心 试用期员工管理规定 一、目的： 为了规范新入职员工的试用期管理，使新员工能够尽快地融入公司和岗位，熟悉工作环境、岗位职责、业务流程、管理制度，便于公司吸引、留住、培育人才，为培训中心持续、快速、健康发展提供人才支持，特制定本规定。 二、适用范围： 本规定中的试用期员工，是指通过招聘，包括外部招聘和内部竞聘，新入职处于试用期内的员工，包括中高层管理人员。 三、试用期限： 3.1所有新入职的员工，都要进行试用考察，通过试用，对员工的适岗能力和素质进行考核。 3.2员工的试用期，是指员工从通过入职培训考核之日起，至转为公司正式员工之日止，称为员工的试用期。 3.3员工在接受入职培训期间以及试用期，此期间的工资，按照全额工资80%发放，根据员工出勤情况核发。 3．4员工的试用期限，根据岗位职级的不同而不同，具体规定为： （1）对于外招、内聘职员，试用期一般为1个月，最长不超过3个月。 （3）对于中高层管理人员，试用期一般为3-5个月，最长不超过6个月。 四、提前转正： 4.1在规定的试用期内，员工可以填写《提前转正申请表》，申请提前结束试用期。对于员工提出的提前转正申请，其上级领导和人力资源部需根据员工的具体工作表现，逐级严格审核，最后提报总经理审批。 4.2人力资源部在审核时，要求员工必须具备以下条件，方可提前转正： 公司规章制度培训考核得分在80分以上； 岗位工作规范