第08章：独立需求计划与库存控制(本科)解答.pptVIP

第8章 独立需求计划与库存控制Planning and Inventory Control For Independent Demand 第1节 引言 1.1 企业物流与库存 1.2 库存的含义 1）库存定义 一般地说, 库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源. 如: 原材料、半成品、成品、机器、人才、技术等等。 2）库存的种类 · 原材料和外购件库存（采购物料） · 半成品库存及在制品库存（WIP） · 成品库存（成品） · 备品、备件、工具、工艺装备库存（工具类） 1.3 库存的功用与弊端 1、库存的功用 快速满足用户期望，缩短交货期 稳定生产需求，消除零件在生产-分销间的影响 防止发生缺货 防止价格上涨, 或争取数量折扣 保证生产与运作的正常进行 2、库存的弊端 占用大量资金 增加企业费用支出 腐烂变质的损失 麻痹管理人员的思想 1.4 库存控制的目标和决策 为了保证企业正常经营活动，库存是必要的，但同时库存又占用了大量的资金。怎样即保证经营活动的正常进行，又使流动资金的占用达到最小，是管理人员关注的问题。库存控制的目标就是防止超储和缺货。 库存系统的基本决策： 库存检查的周期多长？，即，盘点周期 何时订货（补货）？即，订货的时间 每次补货量是多少？即，订货量 第2节 库存