第8章激励解答.ppt

* * 第8章 激励 管理学原理 主讲人：李文川 浙江农林大学经济管理学院 管理学的使命 管理的基础 管理的职能 管理理论的形成与发展 （第2章） 管理学导论（第1章） 管理伦理 （第12章） 计划职能 （第4章） 决策 （第3章） 计划 组织文化 （第6章） 组织职能 （第5章） 组织 沟通（第9章） 激励（第8章） 领导职能（第7章） 领导 控制职能 （第10章） 控制 创新职能 （第11章） 创新 图例： 主要影响 次要影响 信息反馈 本章主要内容 1 激励原理 2 激励的需要理论 3 激励的过程理论 4 激励实务 引言： 领导者??追随者（领导者——影响　追随者——响应） 前提：组织成员的个体需求差异＝＝》根据人的行为规律来提高人的积极性 一、激励的概念与对象 （一）激励的概念 激励与动机： 动机——个体通过高水平的努力而实现组织目标的愿望，而这种努力又能满足个体的某些需要。（美 罗宾斯） 1 激励原理 动机三要素：需要——努力——组织目标 ＝＝》动机——是指诱发、活跃、推动并指导和引导行为指向的心理过程。 激励——是指影响人们的内在需求或动机，从而加强、引导和维持行为的活动或过程。 （二）激励的对象 激励的对象——主要是人（组织范围中的员工或领导对象） 需要＝＝》动机＝＝》行为＝＝》目标 需要是人类行为的基础； 激励：满足需要