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- 2016-08-01 发布于北京
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(word)万家卡校园发行计划
校园万家卡发行方案
第一部分:“万家卡”整体建设规划1 、“校园万家卡”建设背景
随着淮安万家卡的正式建设和推进,怎样抓住在校学生这个庞大的主要目标群体已经成为关键所在,因此围绕吸引新、老客户、提高业务量以及品牌培育的目标,通过实体的组织与活动达到无所不在的影响,实现贴身营销已势在必行。
1 、“万家卡”的建设背景
针对淮安几大高校现有社团的调查(调查点包括:工学院、.财经职业技术学校、
师范学院、商校):
92%以上的大学三年级学生曾经或者正在参加学生社团和组织;
37.4%参加过社团的人参与社团工作(或者到不同社团)超过1.5年;
63%的学生参加过两个或两个以上的社团;
在各大高校中,最有影响力的社团集中在科技、工作、交际、学生会等几个方面;
部分高校存在以商业品牌命名的学生组织,如“微软俱乐部”。
【分析】在校学生是一个非常独特的目标群体,从组织团体的角度来看,其主要对身边可参与性强,实体存在的组织表现出积极参与的态度,且倾向于自我“管理经营”的方式。
【结论】为配合万家卡的销售,我们提出校园创业社团的建设方案,有针对性的围绕目标消费群的特点,以“万家部落”的实体结构来组织目标群,可以摆脱商业俱乐部和网上俱乐部所面临的尴尬,进而推动社团实现既定目标,最终形成以“万家卡”(产品)与“创业社团”(组织)两个校园品牌互相促动发展的局面。
2、“创业社团”建设战略意义
全面配合“
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