项目经理培训电力建设安全管理技术分析.pptVIP

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  • 2016-08-01 发布于湖北
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项目经理培训电力建设安全管理技术分析.ppt

电力建设安全管理讲座 电力建设安全管理讲座 第一讲:工程项目安全管理 第二讲:安全文明施工概念设计 第三讲:施工安全设施 第四讲:安全施工措施的编制与执行 第一讲:工程项目安全管理 (一)方针、目标(定位) 1、贯彻执行国家、行业安全生产法律法规和其他要求 2、“安全第一、预防为主、综合治理” 方针 3、保障从业人员的安全健康和投资者的财产安全 4、工程建设安全总体目标是努力实现人身死亡事故“零目标”,坚决杜绝五种事故:重大及以上人身伤亡事故;重大施工机械设备损坏事故;特大火灾事故;特大交通事故;重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故 工程项目安全管理 (二) 企业经营理念 关心人、爱护人、尊重人;以人为本、实行人性化管理 工程项目安全管理 (三)管理模式 1、大安全管理 :健康安全环境,包括施工安全、机械安全、消防安全、交通安全、文明施工、环境保护、成品保护、环境卫生、生活安全卫生监督、安全工器具、安全防护装备计划购置、医疗救护监督、应急预案管理等 工程项目安全管理 管理模式 2、实行项目法人和施工总承包商,设计、监理承包商,施工承包商共同控制管理施工现场安全健康与环境工作的管理模式,并以项目法人为

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