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* Develop your personal Value www.RtC全球作业系统 www.RtC 深海领导教育营(1天型) Deep-Sea Leadership 深海领导学系列 深海领导教育营 教育版(I天型) 亚洲中文 深海领导学系列培训 Deep-Sea Leadership 介绍 RtCatch 人力资源底层计术项目于1977年设立英国，由欧美22位学者及教授结合心理学、组织行为学、社会学、统计学、Allport人格心理学、Carl R. Rogers人本主义心理学、Clark L. Hull新行为主义、David C. McClellend等各行为科学理论之基础，并与欧洲四所大学100名相关科系的研究生、志愿者及各国公益组织，共同进行200万名学生与社会人士情况追踪及分析。 RtCatch已累积样本量超过2,100万人，在科研成果基础上，RtCatch 为测评产业或企业提供底层计算计术，提供企业二次开发并结合企业需求 设计专属的评量系统，目前已在底层计术上开发出人力资源管理、经营管 理、员工辅导流程开发等领域的管理模板。 About RtCatch运用心理学及统计学原理， 对人做出性格分析、学习模式、行为感 知、工作期望、心情感知、满意度、行 为变化、工作压力、外在的表现等诊断 报告，其精准率约为94~97％。题目设 计采取形容词句的方式，题目辨识率高达95％，为企业用人及开发人 才提供了科学依据。 RtCatch对员工的心理辅导不只是运用工作变化的清单，更是结合 压力管理深入了解员工真实的状况及心理问题。 About 自然本性/行为 工作动态/表现 外在形象/看法 价值管理的图表 第一单元 开启深海领导的密码 1.掌握自我密码及优势 2.掌握工作风格的动态分析 3.未来领导认识与修练 控制型 勇敢的 坚决的 控制的 敢挑战的 分析型 严谨的 冷静的 重制度的 重细节的 和善的 稳定的 合作的 重人际关系 温和型 全球 2,100万人的样本数 适应的 改变的 中性的 协助的 调整型 活泼的 外向的 交流的 有审美观的 表现型 为最主要性格 我是谁？ 为次要性格 分值长度 性格强烈度 421~500 极大型 301~420 大型 181~300 中型 1~180 小型 是指性格的强烈度 总长度为性格整体强烈度 总长度÷2＝单一性格强烈度 我的性格有多强烈？ 显著度 自我的 社会水平度 低控制型 (支持力) 自主的、支配的、挑战的、控制的、 直接的、勇敢的、果断的、明确的、 敢尝试的、有信心的、自我评估的、 独立自主的 支持的、配合的、共事的、非命令的、 非控制的、人性化的、非暴力的、 给他人空间的、和平的(做事) 、授权自发的 友善行事的 控制型 自我的 社会水平度 低表现型 (思考力) 愉快的、表达的、鼓励的、开朗的 热闹的、活泼的、有理想的、有创意的 重感情的、真心诚意的、与人互动的 接触新事物的 安静的、思考的、镇定的、内向的、 聆听的、低调的、话不多的、重隐私的、 语言保留的、独自空间的、选择沟通的 表现型 自我的 社会水平度 低分析型 (开放力) 遵守的、分析的、探索的、研究的 思想的、小心的、务实的、重承诺的 有纪律的、重细节的、有责任的 谨慎处理的 开放的、宏观的、非守旧的、易商量的 大原则的、不拘小节的、非复杂化的 不重细节的、打破规则的、思想跳跃的 心胸宽广的 分析型 自我的 社会水平度 低温和型 (创新力) 合作的、温和的、稳定的、敦厚的 共识的、友善的、坚持的、重友谊的 亲和力的、有规律的、尊重他人 创新的、变通的、急促的、突破的、 快反应的、非等待的、缺耐心的、 多元化的、多改变的、行动快速的、 非一成不变的、寻求新方法的 温和型 上下距离120分以内 调整的、协调的、合作的、平稳的、 会思考的、高配合度的、能自我改变、 不预设立场、不树立敌人、性格中庸的、 整合力量的 调整型 自我的 社会水平度 是指与社会人群，整体的期望值做比较 性格的未来走势图 请看星星及圆球后面箭头阴影区 未来落在箭头阴影区内，表示小的变化 未来落在箭头阴影区外，表示较大的变化 自信水平 是指自信心是个人自我期许或看重的一种表现 三种：适应型 一般型 坚定型 人事原則 是指你对人与事的看法 三种：理性 感性 平衡型 学习模式 是指使你产生学习的动机 三种：动机导向 环境导向 平衡导向 决策模式 是指在自然的情况下你会用何种方式做决定 三种：直觉型 事实型 平衡型 决策速度 是指你做一项决定所要花费的时间 三种：微慢型 快速型 一般型 敏感度 是指你对周遭环境产生的感应力 三种：低