TCL人才国际化战略分析.pptVIP

作为国内家电行业的知名企业，TCL率先扛起了振兴民族工业的大旗。在走向国际化后明确了创建世界级的中国电子企业的发展愿景，提出了企业今后的发展方向是迈向国 际化，参与世界经济大循环，在全球化竞争的大气候中打造世界级的中国品牌！ 目前，TCL集团外籍员工占集团总人数比例为17%，未来3至5年，这一比例将进一步提高。这为TCL集团人才的选拔、培训提出了不同于以往的挑战。 人才国际化战略离不开国际化人才。TCL集团的发展愿景决定了其对员工素质的高要求：不仅应具备出色的专业技能和管理能力，还要具备良好的自我激励、自我学习能力、适应能力、沟通能力和团队合作精神。 企业进入国际市场随之带来了大量的人力资源管理问题，而且只要企业想赢得竞争优势，它们就必须重视这些问题。一旦企业做出了到全球舞台上去进行竞争的选择，它就必须想办法去管理那些被派往国外的雇员，以及建立一种行之有效的体系，使得具有不同文化背景的员工认同企业文化，并在这一文化框架下有效地开展工作。 GLP全球领导力项目—— 煅造TCL国际化精英团队 TCL简介 TCL国际化进程 TCL人才国际化战略 困境失败与思考 小组成员分工 The Creative Life TCL集团股份有限公司创办于1981年，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及