7、组织设计解决方案.ppt

第七讲 组织设计 本章主要内容 组织与组织类型 组织结构 组织设计 组织的部门化 组织设计的影响因素 组织结构发展的趋势 组织的分类 帕森斯根据组织的目标和功能将组织分为4类： 经济生产组织 其功能不仅仅限于物质生产 政治目标组织 其功能是保证社会目标的实现以及社会权力的配置 整合组织 其功能是调整社会体系各部分的关系 模式维持组织 其功能是通过文化传播和教育普及来维系现存社会 根据组织目标与受益者的关系将社会组织划分为4种类型 互利组织：其目标是使组织的成员都获得好处，如工会、俱乐部。 工商组织：其目标是赚钱谋利，受益者是组织的所有者和经营者，如工厂、公司等。 服务性组织：其目标是使组织的顾客得到良好的服务，如医院、学校等。 公益组织：其目标是使社会大众都有利，如消防队等。 根据权威的基础将社会组织划分为3种类型： 强制性组织。其以慕力为手段强迫成员服从组织目标，如监狱。 功利性组织。以物质和金钱为手段，诱导其成员为得到某种物质利益而接受组织目标，如商业公司。 规范性组织。以伦理道德或观念信仰为基础使成员自觉自愿地接受组织目标，如教会。 从社会组织有无正式结构将组织划分为正式组织与非正式组织。 前者指成员间的关系比较规范，其活动有严格的规定和要求。如军队、学校、工厂等； 后者指成员间的关系比较松散、活动也比较自由。如业余协会、俱乐部等。 二、组织结构 组织结构是表明组织