院报方案.docVIP

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院报方案

《XXXXXXX医院报》 —-----XXXXXXX医院院报出版方案 院报功能:记录医院发展历程 加强医院内部沟通 塑造医院优秀文化 宣传医院医疗项目 办报宗旨:服务经营管理大局 推进医院文化建设 办报理念:用大报理念打造最好看、最实用的院报 出版规格:四开报纸 四版 亚粉纸105 全彩印刷 结集出版:《医院故事》和《医院文化手册》 方案如下: 一、出版单位 主 办:XXX医院 协 办:XXX传媒有限公司 二、编辑委员会架构(拟定) 总编:编:执行编:校对:以服务为,2、可读性可读性(1)、(2)、生活(3)、贴近细节,主要体现在两个方面:版面图文的细致编辑工作栏目策划、约稿撰稿1)、避免各种谬误与读者见面2)、从,故弄玄虚、哗众取宠3)、认真听取读者意见,及时。 4)、要长办下去并且办好,必须建立编委会组织。编委会一般由5人组成。编委会人员必须有较强的政治敏感性和事业心强,工作认真负责,群众关系好。编委会推选主编一人。主编在党组织领导下,主持办报工作。编委会可视出报情况每月召开1会议(可视出报周期而定),即每期出报前召开编委会议,主要是评点上期报纸质量,策划下期报纸内容,并研究商讨有关通讯员工作,如组织业务培训、外出采风、评比优秀稿件和优秀通讯员等。编委会人员除了负责协调报的有关工作外,还必须带头写稿件,每人每期必须完成一篇以上稿件,起到写稿主力军作用。。通讯员是办好的后盾力量。因此,必须建立一支通讯员队伍。通讯员必须政治思想好,热爱集体、热爱本职,同事之间团结友爱。通讯员人员确定后,医院党组织(或编委)要发给聘书,给通讯员增强荣誉感和责任感。编委会通讯员写稿任务,稿费发放及时。编委会月召开一次全体通讯员会议经常给予业务上的培训和指导,如结合写稿情况,评点作品,以不断提高通讯员的写作水平。每年组织通讯员1—2次外出采风,以开拓眼界,增强凝聚力。每年年底要组织开展优秀通讯员和好稿的评比,并给予奖励。2、激励机制 《XX医院报》稿源要具备多角度、多渠道的特点,要积极发动包括通讯员在内员工、患者、合作单位、供应商踊跃投稿,他们大多工作在第一线,有丰富的新闻资源 (1)、通讯员每月必须完成不低于1200字的原创写稿任务。 (2)、将写稿列入绩效考核,与工资、评先和年终奖金等挂沟。 (3)、实行稿件评比制度,按期支付稿酬把优秀通讯员纳入评比先进指标。组织通讯员外出采风; 、编前会:每期出版前,召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点,执行主编向领导汇报当期组稿情况和组稿意向,并经领导审议通过。 稿件签发:当期所有稿件后,由主编交由编。 、样版签发:当期样版设计出来后,交编委会领导传阅,并由编和总编审签字确认。 、印刷出版:按编和总编审签字确认的样版印刷。 、编评会:印刷出来后,在一周内召开编评会,评价当期的优劣,。1、印刷标准:印刷材质:出版时间:每月一期,月初出版

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