(word)质量攻关、科技创新、QC项目.docVIP

附件1 项目/课题立项审批表 JB-QR-08-54/2 项目/课题名称 项目/课题小组负责人 联系电话 项目/课题小组成员 项目/课题研究的目的、意义及现状分析: 主要研究的内容及达到的目标(包括技术指标和最终成果形式): 研究周期及进度安排(按月度说明研究内容和考核节点)： 技术方案及解决途径： 经费概算（总经费和月度经费）及开支范围： 项目/课题主要研究人员概况： 公司主管领导审查意见： 签名： 年 月 日 总经理批准 签名： 年 月 日 项目/课题实施计划表 JB-QR-08-10/3 活动名称 承办单位 编制时间 活动负责人： 成员： 工作项目 现状分析 措施要求 进度安排 责任人 预定目标 编制： 批准： 项目/课题实施总结报告 JB-QR-08-12/3 （第 页共 页） 项目申报单位 项目名称 项目成立时间 项目完成时间 一、立项选择 1、立项理由 2、项目目标 二、项目活动情况：（包括活动频次、原始数据的收集和整理、应用统计技术进行质量控制等） 三、问题产生的原因以及制订对策措施计划的落实情况 四、效果 1、达到目标情况 2、经济效益 项目名称 %或万元 计算公式 折合金额 良品率提高 效率提高 减少原材料消耗 其它节约 质量效益 合计 3、成果稳定时间 项目/课题实施总结报告 JB-QR-08-12/3 （第 页共 页） 五、巩固措施 1、巩固已达到目标的措施 2、标准化（工艺改进纳入了工艺否？管理是否纳入制度或标准 3、下一步打算 项目所在单位意见： 总经理核准： 财务主管核算经济效益： 注：不够可另附页 总结材料（攻关型） 自定型 指令型 一、选择课题 一、选择课题 二、小组概况 二、小组概况 三、现状调查 三、设定目标 四、设定目标 四、可行性分析 五、原因分析 五、原因分析 六、确定要因 六、确定要因 七、制定对策 七、制定对策 八、实施对策 八、实施对策 九、检查效果 九、检查效果 十、制定巩固措施 十、制定巩固措施 十一、总结回顾及今后打算 十一、总结回顾及今后打算 总结材料（创新型） 一、选择课题 二、小组概况 三、设定目标 四、提出各种方案 五、确定最佳方案 六、制定对策 七、实施对策 八、检查效果 九、标准化 十、总结回顾及今后打算