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********项目工业物业 全程营销代理合同 （莫智荣律师独家版本） 甲 方：****** 现 址：****** 电 话：****** 乙 方：****** 地 址：****** 电 话：****** 甲方现委托乙方担任甲方拟开发之***项目工业物业的全程策划、广告设计、招商执行及销售代理服务工作；为明确双方责权利，依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，本着平等、公正、互利的原则，经双方友好协商，达成本协议，以资共同遵守。 一、项目名称及位置 ******工业物业项目（******总部基地）全程策划、广告设计、招商执行及销售代理服务；本项目位于******（具体位置以甲方提供的资料为准）。 策划及销售代理期限 本项目代理期限分为以下两个阶段同步实施： 第一阶段（物业前期策划及包装阶段）：自本协议正式生效之日起至代理物业开盘销售之时止； 第二阶段（物业销售代理期）：暂定从2013年 1 月1 日起至2015年 4 月 1 日止，共27个月（具体的起止时间以实际发生时间并由甲方最后书面认定为准）。本协议签订后，乙方即全面开展本项目物业策划工作，及时组织专案人员按协议约定的工作内容开展项目销售代理的运作和执行工作。 3、销售范围为：1、******全部未售工业物业。 4、考核目标为：自启动销售工作之日起至本物业项目（含车位）销售率达90%时止；代理期销售目标考核计划为：甲方按每三个月作为一个考核周期进行考核。 阶段序号 考核周期 销售目标计划(万元) 销售比例(90%) 计划编制说明 1 2013.1.1 至 2013.4.1 依据《价格体系表》按对应比例制定 8% 工程全面启动，进入销售启动期。由于签约及市场前期准备，本周期考核可相应调整。调整方式为本周期未完成的考核任务自动增加到下期考核任务中且不可再做任何周期的考核任务调整。 2 2013.4.1 至 2013.7.1 依据《价格体系表》按对应比例制定 10% 项目工程建设顺利，强销售期。本次考核若因第一周期考核下调，本周期须与第一周期考核任务总额累计达到总售比18%的销售总额。 3 2013.7.1 至 2013.10.1 依据《价格体系表》按对应比例制定 12% 销售延续期 4 2013.10.1 至 2014.1.1 依据《价格体系表》按对应比例制定 15% 强销期 5 2014.1.1 至 2014.4.1 依据《价格体系表》按对应比例制定 15% 工程主体呈现.强销期 6 2014.4.1 至 2014.7.1 依据《价格体系表》按对应比例制定 15% 工程主体呈现.强销期 7 2014.7.1 至 2014.10.1 依据《价格体系表》按对应比例制定 10% 部分商街呈现.强销期 8 2014.10.1 至 2015.1.1 依据《价格体系表》按对应比例制定 10% 尾盘销售期 9 2015.1.1 至 2015.4.1 依据《价格体系表》按对应比例制定 5% 开街，销售收尾期 注1、销售目标计划及回款计划均为乙方独立完成。双方约定本项目物业基准售价(基准售价为实际成交的最低价格）为：***3.6层高标准写字楼均价为 ***元/平方米，***5.4米层高写字楼均价为***元/平方米，***底楼商铺均价为 元/平方米，***2-4层均价 元/平方米，***底楼商铺 元/平方米，2楼商业 元/平方米。《未确定基准售价的相关物业的基准售价双方确认在物业正式销售前双方协商并由甲方最终确定》。实际销售中产生的超额收入部分为物业销售溢价，甲乙双方按照8:2分成。（税负分摊） 注2、上述物业中的车位定价为： 元/个（价格由双方在条件具备时协商并由甲方最终确定），销售周期与上述考核周期同步进行，即所有物业销售比例同比相对应的车位销售，车位销售的任务达成额不计入上述考核周期的考核销售目标，销售佣金计算与结算方式不变。 策划及销售代理的工作内容和范围 本项目之物业（销售物业范围由甲方书面提供，并作为本协议附件之一），具体内容和范围以附件形式，并作为协议附件。 策划及销售委托代理的基本条件 1、双方应向对方提供各自的工商执照、资质证书、税务登记证书以及相关证明文件 （副本复印件）； 2、乙方同意在签订本合同三个工作日之内，向甲方支付***万元的履约保证金，（***元保证金遵照集团与公司意见，比照本项目的体量以及合作方从运营本项目合作所可能获取的商业收益来看，明显偏小，不利于保证本项目的成功运作也不利于