08.10.04人力资源规划-李理.ppt

李理-职业资格认证课程 lily1973@ 国家劳动部职业资格认证——人力资源管理师 李理认证培训课程 lily1973@ 第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 所有致力于授权、激励、建立团队、奖金、负责人的再创造的工夫和努力，都不足以弥补机能失灵的系统。如果系统不顺利，以人为本只不过是空洞而无意义的空话。 ——戴明领导手册 第一单元 企业组织结构设计 一、组织结构设计的基本理论 第一单元 企业组织结构设计 （一）组织设计理论的内涵： 组织理论与组织设计理论的对比分析 第一单元 企业组织结构设计 （一）组织设计理论的内涵： 组织理论的发展 2、各自的基本观点与贡献 古典组织理论——Max Weber、 模式：“官僚组织” 着重点：结构系统 以工作为中心 主要考虑：秩序、稳定性、目标 、标准化 、规章制度，古典理论的特点是：静态，以效率为目标，是考虑组织内部。 2、各自的基本观点与贡献 近代组织理论 ——组织行为学 模式：“参与式”组织 着重点： 行为因素 以人为中心 主要考虑：人际关系 、群体参与