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第九章 薪酬管理 Compensation management Key words 薪酬 报酬 基本薪酬 薪酬管理 可变薪酬 Learning target 1 薪酬的内涵及构成 2 薪酬管理的过程 3 薪酬设计步骤 4 薪酬管理与人力资源管理其他职能的关系 开篇案例（1-1） 开篇案例（1-2） 开篇案例（1-3） 开篇案例（1-4） Section 1 薪酬概述 课堂研讨： 思考：不同企业、不同岗位、不同员工的薪酬为何表现出诸多差异？既然每个劳动者在工作中都追求高额回报，为什么普遍存在薪酬差别？ 薪酬差别究竟反映什么问题？ 薪酬差异（地区、时间、行业、企业、岗位、个人） 薪酬水平 薪酬结构 支付方式 调薪制度 劳动报酬——劳动差别 1、劳动方式的差别 脑力劳动 体力劳动 2、劳动性质的差别 简单劳动 复杂劳动 3、劳动地理历史差别 劳动力市场形成历史 地区发展差异 4、劳动形态的差别 潜在劳动（未来）——学历、技能、经验、 流动劳动（现实）——工作态度、劳动条件、责任 大小、工作重要程度 凝结劳动（过去）——劳动成果、劳动时间（工龄） 一、薪酬内涵 企业为认可员工的工作与服务而支付给员工的各种直接的和间接的经济收入。 链接：福利 企业支付给员工的间接薪酬 在劳动经济学中，又被称为小额优惠 福利的特点 采取实物支付或延期支付的形式 具有准固定成本的性质，具有刚性 福利的优势 形式灵活多样 保健性质 税收方面优惠 福利的内容 1、国家法定的福利 法定的社会保险：养老、失业、医疗、工伤、生育 公积金 公休假日 法定休假日 带薪休假 2、企业自主的福利 福利管理的发展趋势 弹性福利，也叫自助式福利 福利管理的货币化 附加型弹性福利 核心加选择型弹性福利 弹性支用帐户 福利“套餐” 选择型弹性福利 薪酬实质上是一种交换或交易。 四、薪酬的功能 小贴士 當我向老板請一天假的時候?? ?当我向老板请一天假的时候，老板写了这封信这样回答我：? ?? ? 你想请一天假？看看你在向公司要求什么？? ?? ? 一年里有365天你可以工作。? ?? ? 一年52个星期，你已经每星期休息2天，剩下261天工作。? ?? ? 你每天有16小时不在工作，去掉170天，剩下91天。? ?? 每天你花30分钟时间喝咖啡，加起来每年23天，剩下68天。? ?? ?每天午饭时间你花掉1小时，又用掉46天，还有22天。? ?? ? 通常你每年请2天病假，这样你的工作时间只有20天。? ?? ? 每年有5个节假日，公司休息不上班，你只干15天。? ?? 每年公司还慷慨地给你14天假期，算下来你就工作1天，? ?? ?而你还要请这一天假？ Section 2 薪酬管理概述 二、薪酬管理的原则 公平性原则 竞争性原则 激励性原则 经济性原则 合法性原则 2.竞争性原则 具有竞争性的薪酬，应该： 薪资结构多元 对岗位进行科学的分类，不同类别的岗位采用不同的薪资结构。 薪资水平领先 薪酬水平高于市场平均水平，以吸引、激励和保留员工（15%）。 薪酬价值取向 在内在报酬与外在报酬的选择上，以外在报酬为主导。 3.激励性原则 个人能力激励 根据岗位、能力与个人贡献，适当拉开差距，体现工资分配的导向作用和多劳多得的原则。 团队责任激励 对于团队协作的工作，要建立团队激励的工资制度。 企业业绩激励 对企业管理层与辅助性岗位，建立以企业整体业绩为主导的激励机制。 4.经济性原则 薪酬总额控制 利润合理积累 劳动力价值平衡 劳动力资源过剩或配置过高，导致企业薪酬的浪费 5.合法性原则 中华人民共和国劳动法（1994年7月5日通过，1995年元月1日实行） 违反和解除劳动合同的经济补偿办法（1994年12月3日） 关于工资总额组成的规定（1990年1月1日） 企业最低工资规定（1993年11月24日） 工资支付暂行规定（1994年12月6日） 工资集体协商试行办法（2000年11月8日） 中华人民共和国劳动合同法（2008年1月1日） 对于这些法律，我们主要要掌握最低工资、最长工作时间和经济补偿金方面的问题。 《劳动法》第五章　工资　第48条：国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。 《劳动法》第49条：确定和调整最低工资标准应当综合参考以下因素： 劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用； 社会平均工资水平； 劳动生产率； 就业状况； 地区之间经济发展水平的差