GT时间管理技巧-练习.pptVIP

时间管理 有效主管的锦囊法宝 工作时间管理的目的 四象限工作性质分析 * * 上帝很公平！ 每一个人每天只有24小时 能否有效地运用有限的时间， 决定我们一生的成就 ！ 管理者的最大挑战之一 要求自己有效运用 自己的时间 同事的时间 上司的时间 有效运用时间的重要性 如果你能妥善的管理自己的时间， 也必能提高部属对你的信心 人们乐于承接一系列经过良好规划的工作， 而不喜欢面对突发的紧急事件 任何人心理与生理上都需要休息，你应该 适度调整自己与部属的工作步调 每个人在生理上 清醒与睡眠的 运行节奏 云雀型 适合于早上工作 不要在一开始上班就处理例行工作 夜猫子型 适合于夜晚工作 避免一大早召开重要或困难的会议 了解自己、部属、同事与上司的生理时钟 云雀与夜猫子 改善工作习惯，帮助自己和团队每天赚 一些时间充分利用，让工作更有效率 成为时间的主人，可以掌握时间做想做的事情 1. 帕金森定律 每项工作都可以无限期的霸占你的时间（心理时间）， 所以一定要给自己设下时限！ 时间分配原则 2. 谨慎原则 规划60%的工作时间 保留40%的缓冲时间 60%给预定计划（日计划表） 20%给预定计划外的事物（干扰/时间窃贼） 20%给突发事件与社交