“干股激励”全面.docxVIP

关于“干股激励”的解读，没有比这篇文章更全面了耿小武???2016-01-14 10:00???沟通激励干股股权激励导语股权激励是大势所趋，要从全局的角度去思考，不能拍脑袋一蹴而就。本篇文章是我做股权激励的总结，分为：前言、什么是干股激励、为什么做干股激励、如何做干股激励、干股激励操做过程中要注意的法律问题等五大部分。前言机制比人才重要不久前我在客户那里做了一个股权激励现场动员会，有店长、前厅经理、大厨、主管人员等40余人。我们探讨一个话题：“在一个企业里面人才是不是最重要的要素？”人才是企业最重要的要素？还是中国人，为什么30年前的中国和30年后的中国发生了翻天覆地的变化？什么变化了呢？是利益分配的机制变化了。我由此得出一个结论，在企业里面，人才是重要的要素，但更为重要的是企业的利润分配机制，如何用更好的机制把人才团结起来？因为好的机制可以让坏人变好，坏的机制可以让好人变坏。有恒产者有恒心在企业里面，为什么老板操心，没有白天没有黑夜，没有休息日工作日之分，员工为什么操心不够呢？父母照看孩子，很用心，而让保姆照顾孩子，为什么父母不放心吗？为什么呢？谁的孩子谁操心。我的结论——有恒产者有恒心。这个企业是老板自己的还是和员工共有的？产权决定员工在企业里所起得角色，员工是打工者、被雇佣者还是企业的主人、股东，地位不一样，员工动力也不一样。谁的企业谁操心，你的企业又是谁的呢？格局决定结局老