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中小企业人才流失与知识管理 ［摘要］中小企业由于自身规模和管理水平的限制，造成人才流失现象严重，为中小企业的发展带来很多的阻力，导致经营成本增加，效率降低，甚至出现技术流失现象。为了减少人才流失的损失，提出了基于seci模型的知识管理，使个体知识沉淀在组织中，从而减少由于人才流失给中小企业经营带来的损失。 ［关键词］中小企业；人力资源；知识管理 一、中小企业人才流失现状与原因 1.中小企业员工待遇低，发展空间受限 中小企业资本薄弱，无法提供优厚的待遇；规模小，无法提供充足的晋升空间。这是企业由小到大必经的发展阶段，而这些问题必然影响到人才吸引。中小企业大多具有典型家族企业的特点，在员工晋升任用中“任人唯亲”的现象比较普遍，造成企业用人制度公平性的失衡，导致员工的满意度与归属感下降。因此，不少优秀的人力资源可能会将中小企业作为自己事业发展的一个过程或者是一个跳板，总是不断谋求更好的组织与职位。高素质人才的高流动率就成为一种必然。 2.获取价格低廉的劳动力难度增加 农村劳动力的转移为城市工业提供了大量价格低廉的劳动力，然而，随着农村就业机会不断增加，工资价格不断上涨，导致中小企业获得低廉农村劳动力的机会下降。调查表明，保定、唐山等地的农民工的工资平均在100~160元/日不等，而且这些农民工可以离土不离乡地工作，避免了背井离乡的苦楚。以保定市周边农村为例，肠衣、塑料、金属、建筑、种植等