企业文化重在员工的认同与实践.docVIP

企业文化重在员工的认同与实践 上海电信南汇局走过五年的历程。五年来，南汇局强化企业文化建设，将企业文化渗透到经营管理活动中，以先进的企业文化转变员工的观念，塑造员工的行为。员工在实践中也自觉认同企业的文化，适应企业三项制度改革和BPR等方面深刻的变动，使企业文化真正成为自觉的行动。今天，人与文化的有机结合，已经成为南汇电信的核心竞争力之一，为确保企业的可持续发展，奠定了坚实的基础。员工是企业文化的主体。在企业文化建设过程中，南汇局特别强调了员工对企业文化的认同和实践，并将其作为考核员工和使用干部的重要标准。 一、搭建一个平台，让员工在岗位上施展才华 南汇局认为，企业文化建设，说到底就是围绕企业的经营管理营造一种积极向上的氛围，搭建一个员工人人都能施展才华的平台。因此，早在1998年邮电分营后，南汇局就为在机务岗位上具有大专以上学历的员工，提供了一个施展才华的机遇，将他们全部安排到管理或技术岗位。三项制度改革和实施BPR过程中，又分别启用了一批新人，选拔优秀的机关科员和电话站长任分局长。五年来，绝大部分被任用的员工，在各自的岗位”平台”上，如鱼得水，兢兢业业，勤奋工作，不断创造新业绩。有的由于贡献突出，被进一步提拔使用，走上了更高层次的岗位。 企业是一个组织，在完成组织职能和实现组织目标过程中，必然要给予成员一定的授权。南汇局在给员工搭建岗位平台的同时，也授予员工相