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京东商城的盈利模式 (2009-06-08 21:59:23) 转载 它很可能是中国最先突破100亿的B2C公司，但四年来的利润几乎为零。它会成为新一代渠道之王，还是会倒在现金流断裂的血泊中？ 　　采访|申音 刘涛 张凯锋 　　文|本刊记者 张凯锋 　　编辑|刘涛 　　4月7日，销售额1140万元。 　　这个数字让刘强东确信，2009年京东商城将完成40亿元销售额的目标。 　　自2004年创立至2008年，京东商城的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000万元、3.6亿元和13.2亿元。刘强东预计，到2010年，这个数字将是100亿。 　　过去4年里，京东以平均340%的复合增长率增长。即使在盛产“快公司”的互联网领域，这仍然是一个令人震撼的速度。相比传统渠道商，国美从创立到销售额突破100亿元，用了15年。 　　从1999年8848、当当、卓越诞生至今，中国的B2C浪潮经过几轮起伏，始终不曾出现销售额超过20亿乃至上百亿的公司。在地球的另一端，美国亚马逊公司2008年的销售额已经达到192.7亿美元。 　　京东商城展现了另一种可能。 　　但与此同时，和340%的年均复合增长率极不匹配的是，4年来，京东的利润几乎为零。刘强东和他的京东不断遭受质疑与拷问：一家高速扩张却不赚钱的公司，能走多远？ 　　在刘强东看来，B2C的本质是做零售，B2C公司是一个渠道商。100多年来