人力资源管理和实务全景案例课程-彭剑锋.docVIP

如需观看、下载本课程，请联系QQ1座机电话号码3，保证全网最低价著名人力资源与管理咨询专家彭剑锋教授 领衔主讲 和君创业研究咨询公司总裁，著名人力资源与管理咨询专家、中国人民大学教授。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，在中国企业界享有很高的声誉，被深圳华为技术公司、山东六和集团、广东TCL集团、深圳天音通信公司、湖南正虹集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长。领导咨询团队起草《华为基本法》、《华侨城宪章》、《新奥企业纲领》、《迈普之道》等。研究提出并在企业实施价值评价五套模型、基于战略的人力资源管理系统、企业价值分配--两金工程等人力资源管理的新技术与方法。彭剑锋教授的学术观点及研究成果影响了整整一代人力资源专业人士。 战略性＋结构性＋全景案例＝实操性 高屋建瓴的视野，深厚的理论基础，二十年咨询管理实践的案例解析 环境形势分析＋标杆研究＋专业咨询沉淀＝有效实践模型 和君创业数十位专家研究与实践精华，管理对策与操作模式 课程内容 以战略为导向的企业价值评价体系的整合与管理 人力资源管理的核心--价值链管理 模型一：以素质模型为核心的潜能评价系统 素质模型的应用 模型二：以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统 模型三：以KPI指标为核心的绩效考核系统 * 外部导向法-标杆基准法的应用 * 内部导向法-基于愿景与战略KPI指标设计 * 综合平衡记分卡在中国企业的应用 模型四：以