京港地铁运营安全管理解释.ppt

* 事故分析工作 为了保证提交报告的部门能够满足公司对于事故分析项目、内容、形式的要求，我们对事故分析进行了模块化设计。 同时结合各部门的使用需求，分别设计了事故报告、技术报告、人为因素报告三种固定格式的报告模板。各部门进行事故分析工作时可直接从运营管理信息系统上下载相应模板使用。提高了事故分析工作的效率。 * 事故整改落实工作 事故整改 公司采取“各部门整改后提交整改证据，安全质量部全程监督落实”的方式进行事故整改工作。 人员教育 针对事故中出现的人为失误情况，公司制定了《员工奖惩管理办法》，做到了奖罚有依据。 案例分享 针对影响重大的事故，安全质量部及时向各部室发布事故案例分享，以便于各部门人员及时了解事故情况，起到教育及警示作用。 * 事故管理工作特点 利用运营管理信息系统作为事故管理的平台 运营管理信息系统（ODMS系统）记录所有事故调查报告、技术分析报告、人为因素分析报告及其他相关资料信息。安全管理部门及各部门管理人员可以随时登陆系统查询相关事故信息及事故的跟进落实情况。 利用行车事件分析会跟进事故原因分析及责任落实情况 每周召开行车事件分析会，判定事故原因和责任归属，监督责任部门落实整改措施。 * 建立事故档案 公司事故调查组及有关部门依据调查结果制定整改措施，消除类似事故和隐患，并通过深入的调查分析，查找出导致事故发生