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我在多年的培训过程中，发现不少企业缺乏执行力，其中一个非常重要的因素就是各部门之间互相推卸责任，一旦遇到问题，要么把责任推给下面的员工，要么把责任推给其他的兄弟部门，要么就把责任推给上面的领导，从来不会进行自我反省，这就是企业管理当中一个常见的现象：怪圈现象。 为了让大家更好的理解责任感，我们来说一个老鼠偷油的故事。有三只老鼠一起去偷油，因为油瓶放的比较高，经过仔细研究，三只老鼠决定采取叠罗汉的方式，也就是一只踩着一只的肩膀上去偷油喝。当最上面一只老鼠刚刚爬到油瓶的口上，眼看就要偷到油时，一不小心把油瓶碰倒了，而且还惊动了楼上的主人，三只老鼠吓得仓皇逃回鼠窝。回到鼠窝后，三只老鼠开始讨论失败的原因。最上面的老鼠对身下的老鼠说了：“我说兄弟啊，你搞什么名堂，我马上就要偷到油了，你左肩膀一抖，害得我油没有偷到，还把油瓶碰倒了。第二只老鼠听了觉得非常冤枉，说：我左肩膀是抖了一下，那是因为我下面的兄弟双肩都在抖。在最下面的第三只老鼠听了，觉得受了委屈，它怒气冲冲地说：“你们在上面，不知道我的苦啊，我为什么双肩都在抖，那是因为我看到有一只猫在远处看着我们。这能怪我吗？”经过三只老鼠的讨论发现，偷油失败是因为猫来的原因。三个老鼠互相推诿，就是典型的“怪圈现象”。 仔细想一想，我们企业当中多少人都存在老鼠的心态，一旦遇到问题，你推我，我推你，找理由，找借口。如果一个企业的团队大量地存在着这种推卸