医院绩效管理实施201501总结.ppt

友情提示 时间宝贵,珍惜时间如同爱惜生命。 请自觉遵守会议纪律: 1、按时到会。 2、将手机调成振动。 PC管理模式 医院发展的核心竞争力源于内部管理机制,医院内部管理机制的核心是绩效管理和成本管理(简称: PC管理模式)。这是今天各级管理者急需把握的管理关键,是快速提升医院业绩的有效途径。 1、绩效管理的定义 什么是绩效管理 绩效管理是对实现目标的过程的管理。 绩是结果 效是过程 绩效管理是过程与结果的统一体 实现年度计划的路线图 组织机构 建立健全绩效管理组织 绩效管理领导小组; 领导小组下设办公室:办公室主任 下设7个职能考核小组: 1. 医疗质量考核小组。 2. 护理质量考核小组。 3. 院内感染控制考核小组(医疗安全)。 4. 医德医风考核小组。 5. 工作量、工作效率考核小组。 6、成本核算小组 7、绩效工资核算小组。 绩效管理组织结构图 组织机构 绩效管理领导小组; 组 长: 副组长: 成 员: 绩效管理领导小组负责组织

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档