品质管理培训(三)答辩.pptx

品质管理培训培训讲师：品质培训目录：一.品质“3不”政策二.品质“三按”、“三检”三.品质三大控制一.品质“3不”政策：品质三不政策：不制造不良品不流出不良品不接受不良品确保“三不政策”的执行原则：追溯索赔原则看板原则（实行“假想敌人”机制）员工技能交叉原则二.品质“三按”、“三检”：“三按”要求员工按工艺、按图纸、按标准操作（上岗前培训及现场指导）；要求检验员按工艺、按图纸、按标准检验；要求技术部编制工艺、绘制图纸、制定标准。“三检”员工自主检验巡回检验员工之间互检三.品质三大控制：三大控制1、进料控制与库存品质管理2、过程控制与SPC3、终端控制与顾客满意三.品质三大控制：进料控制的5R原则　5R原则是指适时、适质、适量、适价、适地的采购物料。1、适时RightTime　　在需用的时候，及时地供应材料，不断料。2、适质RightQuality购进的材料和仓库发出的材料，质量符合标准。3、适量RightQuantity采购数量与存量控制适当，防止呆料和过多地占用资金用合理的成本取得所需材料。1、进料控制与库存品质管理三.品质三大控制：5R原则　　物料管理的5R原则是指适时、适质、适量、适价、适地的采购物料。1、适时RightTime　在需用的时候，及时地供应材料，不断料。2、适质RightQuality购进的材料和仓库发出的材料，质量符合标准。3、适量Right