昆明·国际温州城策划方案解释.ppt

规划建议小结 以上调整是我司针对项目现有规划在有限的时间内提出的几点意见。调整后的规划主要解决了商业的动线及节点问题、住宅由于超高层过多而引起报规上的困难及公摊大的问题以及容积率合理利用的问题。有利于商业的存活以及项目价值最大化。 调整后规划商业、商务面积大概增加了10000平方米。住宅面积增加45000平方米。容积率约为3.8 营销策略及建议 本项目在商业策略上，将以国际金融商务区的5A级写字楼和超五星酒店为标杆，以特色商街的业态形式为差异，以天幕、嘉年华、真冰溜冰场、4D影院、儿童未来城等为亮点，以集中式商业中心为支撑，建立品牌、拉开差距、吸引人气、实现商业的有序经营，达成项目商业价值最大化。 商业策略 本项目由于尚处在项目定位及规划报批阶段，现阶段主要解决的是项目定位、业态规划、产品分类、规划建议等问题。针对营销目前我司仅提出如下四点建议： 作为城中村项目，在资金充足的前提下，尽快推进项目，以免政策频出，变化过快对项目的影响。 解决好拆迁、回迁与项目销售之间的节点关系，避免资金压力过大。 项目住宅销售基本不存在太大困难，具体销售可根据当时市场情况因势而动。 项目商业部分，大型集中式商业建议开发商自持，商街可部分出售。 营销建议 项目价值 本项目总面积逾225万平方米，开发成本约为130—150亿元人民币 项目总价值依据以上策划，将达到250—300亿人民币。 感谢聆听 敬